Intelijen Negara Selandia
Baru 2026

Tingkat pengangguran Selandia Baru naik ke 5,4% pada Q4 2025, level tertinggi sejak Q4 2015, dengan 165.000 individu yang tercatat menganggur.[Stats NZ] Namun angka ini tidak sepenuhnya mencerminkan arah pasar: partisipasi tenaga kerja justru meningkat ke 70,5% dari 70,3%, lapangan kerja tumbuh 0,5% secara kuartal, dan jam kerja naik 1,0%.[Stats NZ] Sinyal ini menunjukkan bahwa lebih banyak orang aktif mencari pekerjaan, bukan bahwa permintaan tenaga kerja runtuh.

Underutilisasi — ukuran yang menggabungkan pengangguran dan setengah pengangguran — mencapai 13,0%, angka yang patut diperhatikan oleh pemberi kerja yang berencana merekrut di Selandia Baru.[Stats NZ] Biaya tenaga kerja sektor swasta tumbuh 0,5% pada Q4 2025, menunjukkan tekanan upah yang terkendali. Pekerjaan yang terisi turun 0,2% secara tahunan menjadi 2,33 juta pada Januari 2026.[Stats NZ]

Data upah median per sektor tidak tersedia dari sumber Tier 1 dalam penelitian ini — gap ini penting bagi investor yang mengevaluasi biaya operasi di sektor tertentu. Demikian pula, data spesifik tentang kekurangan tenaga terampil dan perubahan kebijakan imigrasi yang mempengaruhi pasokan tenaga kerja tidak tercakup, sehingga kepercayaan pada dimensi ini dinilai LOW.

Mendaftarkan perusahaan di Selandia Baru melalui New Zealand Companies Office (di bawah MBIE) hanya membutuhkan NZ$118,74 plus GST, dengan reservasi nama senilai NZ$10 plus GST.[MBIE] Proses ini selesai dalam satu hari kerja secara daring. Untuk usaha perseorangan dan kemitraan, tidak ada biaya pendaftaran sama sekali. Ini bukan kecepatan birokrasi biasa — ini adalah salah satu proses masuk pasar tercepat dan termurah di antara negara-negara berpenghasilan tinggi.

Kewajiban pajak bersifat prediktabel: pajak perusahaan 28% atas penghasilan seluruh dunia untuk perusahaan residen, dengan GST 15% yang berlaku saat omzet melebihi NZ$60.000.[MBIE] Pemberi kerja wajib membayar kontribusi KiwiSaver minimum 3% dari penghasilan biasa karyawan, ditambah pungutan ACC (Accident Compensation Corporation) rata-rata 1,5–2% dari penggajian tergantung industri. Tidak ada pajak penggajian terpisah — struktur yang relatif sederhana dibanding banyak negara OECD.

Dua celah data yang membatasi penilaian ini: tarif sewa komersial di Auckland dan Wellington tidak tersedia dari sumber Tier 1, dan peringkat World Bank Business Ready (pengganti Ease of Doing Business yang dihentikan pasca 2020) tidak tersedia dalam penelitian ini. Anekdot menunjukkan sewa dan upah terus naik sebagai tekanan pada bisnis kecil, namun angka pastinya tidak dapat dikonfirmasi. Kepercayaan pada dimensi biaya operasional dinilai MEDIUM.

Sektor pangan dan serat (food and fibre) tetap menjadi kontributor ekspor terbesar Selandia Baru, dengan pendapatan ekspor diproyeksikan naik pada 2025/26 didukung kondisi produksi yang menguntungkan dan permintaan global yang solid.[MPI] Ini bukan sektor yang sedang tumbuh pesat — ini adalah fondasi yang stabil di saat sektor lain masih mencari momentum.

Tiga sektor berkembang paling cepat berdasarkan aktivitas investasi dan dukungan kebijakan adalah: teknologi dan inovasi (termasuk agritech dan SaaS, didorong hibah R&D dan permintaan ekspor di pertanian dan kesehatan), energi terbarukan (dipercepat kebijakan net-zero, insentif pemerintah, dan investasi swasta di angin, surya, dan geotermal — Mercury NZ disebut sebagai pemain yang menunjukkan potensi pertumbuhan dividen dan pendapatan di atas rata-rata sektor), serta pangan dan minuman berbasis ekspor dengan fokus produk organik dan berbasis nabati ke Tiongkok, AS, dan Australia.

Peringatan penting: tidak ada data kontribusi PDB per sektor dari Stats NZ atau Reserve Bank dalam penelitian ini. Tidak ada perusahaan domestik atau asing yang melakukan masuk pasar signifikan, keluar pasar, atau komitmen modal besar dalam 24 bulan terakhir yang dapat dikonfirmasi dari sumber Tier 1. Penilaian lanskap industri ini didasarkan sebagian besar pada sumber Tier 3 dan proyeksi MPI untuk pertanian — kepercayaan dinilai MEDIUM untuk pertanian dan LOW untuk sektor lainnya.

Risiko terbesar yang menghadang bisnis di Selandia Baru dalam tiga tahun ke depan bukan berasal dari dalam negeri — melainkan dari luar. Tarif AS sebesar 15% atas barang Selandia Baru dan pertumbuhan mitra dagang yang diproyeksikan hanya 1,9–2,1% akan menekan ekspor, persyaratan perdagangan, dan investasi bisnis sepanjang 2026–2027.[Treasury NZ] Skenario perlambatan global yang lebih dalam akan memperburuk dampak fiskal lebih dari stimulus domestik mana pun yang mampu mengimbanginya.

Di dalam negeri, NZSIS dalam laporan Lingkungan Ancaman Keamanan 2025 menilai bahwa spionase dan interferensi asing saat ini tidak terdeteksi merusak kepentingan Selandia Baru.[NZSIS] Target utama adalah infrastruktur kritis — telekomunikasi, pelabuhan, keuangan — serta kekayaan intelektual. Undang-undang keamanan nasional Tiongkok menempatkan perusahaan dengan hubungan bisnis ke Tiongkok dalam risiko akses data dan IP. Ini bukan ancaman abstrak: ini adalah pertimbangan nyata bagi perusahaan teknologi dan infrastruktur yang beroperasi di Selandia Baru.

Pemilihan umum 7 November 2026 menambah lapisan ketidakpastian kebijakan. Koalisi nasional yang berkuasa saat ini menghadapi tekanan dari isu pengeluaran pemerintah, produktivitas, dan keberlanjutan fiskal — semua adalah topik pemilu panas yang dapat mendorong perusahaan dan rumah tangga menunda investasi. Surplus operasional pemerintah diperkirakan baru tercapai pada 2029–30 menurut Half Year Economic and Fiscal Update Desember 2025.[Treasury NZ] Data spesifik tentang perubahan kebijakan pemerintah saat ini, reformasi aturan investasi asing, atau perubahan hukum ketenagakerjaan tidak tersedia dari sumber Tier 1 — ini adalah celah yang menurunkan kepercayaan penilaian regulasi ke MEDIUM.

Sebanyak 1.289 aplikasi winding-up (pembubaran perusahaan) diajukan sepanjang 2025 — tertinggi dalam lima tahun lebih, dengan tekanan berlanjut ke 2026.[Treasury NZ] Angka ini bukan hanya statistik kebangkrutan: ini adalah cermin dari dua tahun tekanan biaya yang bertumpuk — sewa naik, upah naik, dan permintaan konsumen yang terkompresi oleh biaya hidup tinggi. Kreditur utama yang mendorong aplikasi ini dilaporkan termasuk IRD (otoritas pajak), menunjukkan bahwa backlog pajak pasca-COVID masih belum tuntas diselesaikan.

Tekanan ini tidak merata. Sektor yang paling rentan adalah usaha kecil dan menengah di sektor ritel, konstruksi, dan layanan hospitality — sektor-sektor yang paling terpapar kenaikan sewa dan upah minimum. Pemulihan konsumsi ritel mulai terlihat tapi belum terkuantifikasi secara sektoral dari sumber Tier 1 yang tersedia dalam penelitian ini.[NZIER]

Ini bukan krisis sistemik — ini adalah penyelesaian (clearing) pasar dari bisnis yang sudah berada di tepi selama pandemi. Tapi bagi investor asing yang mengevaluasi kemitraan atau akuisisi di Selandia Baru, gelombang kebangkrutan ini menciptakan peluang di satu sisi dan risiko counterparty yang lebih tinggi di sisi lain.

Tidak ada data penetrasi broadband tetap atau mobile, ukuran pasar e-commerce, perusahaan teknologi berskala besar yang berkantor pusat di Selandia Baru, komitmen investasi digital pemerintah, atau peringkat dalam indeks daya saing digital global yang tersedia dari sumber Tier 1 atau Tier 2 dalam penelitian ini. Kepercayaan untuk seluruh bagian ini dinilai LOW.

Absennya data ini adalah temuan tersendiri. Selandia Baru memiliki perusahaan teknologi yang dikenal secara global — Xero (perangkat lunak akuntansi) adalah contoh paling sering disebut — namun tidak ada dataset nasional yang komprehensif dan mudah diakses tentang ukuran, pertumbuhan, atau kontribusi PDB sektor digital yang muncul dari pencarian Tier 1. Ini berbeda dengan Australia, Singapura, atau bahkan Malaysia, yang memiliki laporan ekonomi digital yang diterbitkan secara reguler oleh badan statistik atau kementerian terkait.

Yang dapat dikonfirmasi: pemerintah Selandia Baru telah menyebut teknologi dan inovasi sebagai prioritas pertumbuhan, dan program hibah R&D dari badan seperti Callaghan Innovation aktif mendukung startup. Namun tanpa angka penetrasi, ukuran pasar, atau peringkat global yang terverifikasi, tidak mungkin menilai posisi digital Selandia Baru secara komparatif dalam laporan ini.

Selandia Baru adalah ekonomi kecil yang sangat terbuka — ekspor adalah mesinnya. Sektor pangan dan serat memimpin, dengan tujuan utama Tiongkok, Australia, Amerika Serikat, dan Jepang.[MPI] Ini berarti apa yang terjadi di Beijing, Washington, atau Sydney berdampak langsung pada lapangan kerja dan pendapatan di Auckland dan Christchurch.

Tarif AS sebesar 15% atas barang Selandia Baru, yang diberlakukan dalam kerangka kebijakan perdagangan terbaru pemerintahan AS, langsung menekan daya saing produk susu, daging, dan seafood di pasar terbesar ketiga negara ini.[Treasury NZ] Westpac menyebut dampaknya 'dapat dikelola' dalam jangka pendek, tapi mengakui tekanan berlanjut. Pertumbuhan mitra dagang yang diproyeksikan hanya 1,9–2,1% menambah beban: ini bukan hanya soal tarif, tapi soal permintaan global yang sedang lemah secara bersamaan.

Satu faktor positif: Selandia Baru memiliki jaringan perjanjian perdagangan bebas yang luas, termasuk CPTPP (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership) dan perjanjian bilateral dengan Tiongkok yang merupakan mitra dagang terbesarnya. Diversifikasi ke pasar ASEAN dan India adalah jalur yang tersedia secara kebijakan — tapi apakah bisnis NZ dapat mengeksekusinya dengan cukup cepat adalah pertanyaan yang belum terjawab oleh data yang ada.

Pemulihan ekonomi Selandia Baru dalam tiga hingga lima tahun ke depan akan ditentukan oleh tiga variabel eksternal — arah kebijakan perdagangan AS, kecepatan pemulihan ekonomi Tiongkok, dan kecepatan adopsi teknologi domestik — dan satu variabel internal: apakah pemerintah yang terpilih pada November 2026 mampu menstabilkan fiskal sambil tetap berinvestasi di infrastruktur dan inovasi.[Treasury NZ]

Skenario dasar (kemungkinan 55%) adalah pemulihan bertahap: PDB riil mencapai 2,8% pada 2027 seperti yang diproyeksikan NZIER, pengangguran turun perlahan ke bawah 5%, dan sektor teknologi serta energi terbarukan mulai memberikan kontribusi yang lebih berarti terhadap ekspor.[NZIER] Skenario ini mengasumsikan tidak ada eskalasi tarif lebih lanjut, dan bahwa pemilu 2026 menghasilkan pemerintah yang mampu mempertahankan stabilitas kebijakan.

Skenario negatif (kemungkinan 30%) terjadi jika perang perdagangan global meningkat, pertumbuhan Tiongkok terhenti, atau pemilu menghasilkan kebuntuan kebijakan yang memperpanjang ketidakpastian investasi. Dalam skenario ini, gelombang kebangkrutan berlanjut dan pengangguran menembus 6%. Skenario positif (kemungkinan 15%) membutuhkan percepatan nyata diversifikasi ekspor ke ASEAN dan India, terobosan skala di sektor agritech, dan kondisi perdagangan global yang lebih menguntungkan dari proyeksi saat ini.