Bangladesh: Risiko, Peluang &
Daya Saing Perniagaan 2026
Bangladesh ialah ekonomi yang terjebak antara potensi demografi yang besar dan krisis institusi yang mendesak.
KDNK tumbuh hanya 3.49 peratus pada tahun fiskal 2025 — kadar paling perlahan dalam lebih sedekad — akibat pergolakan politik selepas kejatuhan kerajaan Sheikh Hasina pada 2024 dan tekanan luaran daripada tarif AS sebanyak 35 peratus ke atas import Bangladesh yang berkuat kuasa pada 1 Ogos 2025. Negara yang pernah mencatatkan pertumbuhan 7 peratus setahun kini berhadapan dengan penguncupan rizab mata wang asing, inflasi berterusan, dan sektor perbankan yang tertekan — semuanya berlaku serentak.
Ketegangan struktural yang mendefinisikan Bangladesh pada 2026 ialah pertentangan antara asas eksport yang terlalu tertumpu dan keperluan mendesak untuk pelbagaikan. Pakaian siap (RMG) menyumbang 89 peratus daripada eksport negara — satu kebergantungan yang menjadikan Bangladesh terdedah secara luarbiasa kepada kejutan tunggal seperti tarif AS. Pada masa yang sama, ekonomi digital berkembang — 239 juta akaun kewangan mudah alih, pelancaran 5G pada September 2025, dan kedudukan pertama dalam kalangan negara kurang maju (LDC) dari segi kesediaan kerajaan digital — menunjukkan bahawa Bangladesh mempunyai tulang belakang untuk transformasi, jika kestabilan politik dapat dipulihkan.
Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) mengesahkan pertumbuhan KDNK 3.49 peratus bagi tahun fiskal 2025, berbanding 5.8 peratus pada TF2023.[BBS 2026] IMF melaporkan angka sedikit lebih tinggi iaitu 3.7 peratus bagi TF2025, dengan perbezaan itu dikaitkan kepada metodologi pengiraan, bukan data asas yang berbeza.[IMF 2026] Trading Economics mengunjurkan pemulihan kepada 5.1 peratus menjelang akhir 2026, dan 7.0 peratus pada 2027 — unjuran yang memerlukan kestabilan politik dan penyelesaian pertikaian tarif AS sebagai prasyarat.[Trading Economics]
Punca perlambatan ini bukan semata-mata luaran. Bank Dunia mengenal pasti empat tekanan serentak pada April 2026: pertumbuhan merosot, kemiskinan meningkat selama tiga tahun berturut-turut, inflasi berterusan, dan sektor perbankan tertekan.[World Bank 2026] Kutipan hasil kerajaan hanya tumbuh 12.9 peratus antara Julai 2025 dan Januari 2026 — jauh di bawah sasaran 34.5 peratus untuk TF2025–26.[World Bank 2026] Ini bermakna ruang fiskal untuk rangsangan adalah sangat terhad pada saat ekonomi paling memerlukannya.
Satu titik positif: pendapatan per kapita meningkat kepada USD 2,769 pada TF2025 dari USD 2,738 pada TF2024.[BBS 2026] Pertumbuhan berasas luas ini menunjukkan bahawa tekanan perlambatan berlaku di peringkat korporat dan pelaburan, bukan pada tahap penggunaan asas penduduk — perbezaan penting untuk pelabur sektor pengguna.
Pilihan raya 2026 telah mengurangkan ketidakpastian jangka pendek — tetapi parlimen tergantung bermakna dasar kekal tidak stabil.
Lebih 1,050 insiden keganasan politik dalam setahun bukan latar belakang — ia adalah risiko operasi.
Bangladesh mengadakan pilihan raya umum pada 12 Februari 2026. Bangladesh Nationalist Party (BNP) memenangi kerusi terbanyak tetapi gagal mencapai majoriti mutlak, menghasilkan parlimen tergantung.[Fitch 2026] Fitch Ratings menilai bahawa pilihan raya ini 'telah mengurangkan ketidakpastian politik dan dasar jangka pendek', tetapi penggubalan dasar kini tertakluk kepada rundingan gabungan antara BNP, Jamaat-e-Islami, dan Parti Warganegara Nasional pimpinan pelajar — tiga blok dengan agenda ekonomi yang berbeza.[Fitch 2026]
Keganasan politik kekal sebagai risiko operasi yang boleh diukur. Lebih daripada 1,050 insiden keganasan politik direkodkan dalam 12 bulan sehingga September 2025, termasuk serangan ke atas kilang dan penarikan pelabur dari hab perindustrian utama dalam sektor pakaian.[EFIC 2025] Sekurang-kurangnya 16 aktivis politik dibunuh menjelang pilihan raya, dan 9 orang lagi terkorban pada hari mengundi akibat letupan bom dan pertembungan antara penyokong parti.[EFIC 2025] Frekuensi ini bukan anomali pilihan raya — ia adalah corak berterusan yang menjejaskan kesinambungan rantaian bekalan.
Rombakan geopolitik menambah lapisan ketidakpastian tambahan. Kejatuhan kerajaan Sheikh Hasina pada 2024 mengubah orientasi Bangladesh dari landasan yang lebih rapat dengan India kepada keseimbangan yang lebih kompleks antara India, Pakistan, dan China.[East Asia Forum 2026] Peralihan ini bermakna layanan kawal selia terhadap pelabur asing mungkin berubah mengikut asal negara mereka, dan terma projek infrastruktur yang sudah dipersetujui kini boleh dipersoalkan semula.
Bangladesh menduduki kedudukan 168 daripada 190 dalam Ease of Doing Business terakhir — dan penggantinya belum tersedia.
FDI hanya 0.4 peratus daripada KDNK pada TF2025 walaupun naik 20 peratus — angka ini bercerita sendiri.
Indeks Ease of Doing Business Bank Dunia dihentikan selepas edisi 2020, di mana Bangladesh berada di tangga ke-168 daripada 190 ekonomi.[World Bank EoDB] Indeks pengganti (Business Ready) belum menyiarkan kedudukan Bangladesh untuk 2025 atau 2026. Ketiadaan penanda aras ini adalah masalah analisis yang nyata — tiada pengukuran terkini yang dapat digunakan untuk perbandingan langsung.
Data yang ada menunjukkan halangan yang konsisten. FDI hanya mencapai USD 1.7 bilion atau 0.4 peratus daripada KDNK pada TF2025, walaupun naik 20 peratus dari tahun sebelumnya.[EFIC 2025] Bangladesh Investment Development Authority (BIDA) telah meningkatkan kemudahan One-Stop Service (OSS) untuk mengurangkan beban pendaftaran syarikat, tetapi tiada data masa atau kos pendaftaran semasa yang boleh disahkan dalam sumber awam untuk 2025–2026.[World Bank 2025] Indeks Prestasi Logistik Bank Dunia menempatkan Bangladesh di kedudukan ke-108 daripada 139 negara — jauh di belakang Vietnam (43) dan India (38) dalam persaingan serantau untuk pelaburan.[MCCI 2025]
Satu majoriti yang membimbangkan: hampir 40 peratus responden dalam tinjauan sentimen pasaran modal Bangladesh mengenal pasti ketidakstabilan politik sebagai kebimbangan paling mendesak untuk 2026, manakala 22.8 peratus menandakan tekanan kecairan sebagai cabaran kedua terbesar.[Capital Market Survey 2026] Gabungan ini — persekitaran kawal selia yang lemah, infrastruktur logistik yang ketinggalan, dan risiko politik yang tinggi — menjelaskan mengapa FDI Bangladesh kekal jauh di bawah potensinya.
Bangladesh terlalu bergantung kepada satu sektor — dan tarif AS menjadikan kepelbagaian itu mendesak.
89 peratus eksport bergantung kepada satu industri bukanlah kepelbagaian ekonomi — ia adalah titik kegagalan tunggal.
Pakaian siap (RMG) menyumbang 89 peratus eksport Bangladesh — satu kebergantungan yang menjadikan negara ini terdedah kepada sebarang perubahan kadar tarif oleh negara pembeli utama.[EFIC 2025] Tarif AS 35 peratus yang berkuat kuasa sejak 1 Ogos 2025 adalah ujian stres langsung terhadap model ini. Kerajaan BNP yang memerintah dengan parlimen tergantung perlu berunding dengan Washington sambil mengurus ketidakpuasan buruh di dalam negeri — dua tugasan yang sering bertentangan antara satu sama lain.
Di luar RMG, data sektoral bagi 2025–2026 adalah terhad. Farmaseutikal disenaraikan sebagai sektor pertumbuhan dengan potensi pasaran USD 23 bilion, tetapi angka ini bersumber dari unjuran terdahulu dan tidak disahkan oleh data terkini.[Sumber Tidak Tier 1] Dalam bidang teknologi, ShopUp — platform perdagangan digital — telah memperoleh USD 110 juta dalam pusingan pembiayaan, menandakan keyakinan modal teroka terhadap infrastruktur e-dagang Bangladesh, walaupun angka jualan sektor ini tidak tersedia secara awam.[Sumber Industri] Samsung Electronics, Nokia, Walton Digitech Industries, dan Benli Electronic Enterprise (Oppo) disebut sebagai pengeluar telefon bimbit yang beroperasi di Bangladesh, dengan Samsung dikatakan berminat untuk melabur USD 1.25 bilion untuk hab elektronik — tetapi status pelaksanaan pelan ini tidak disahkan.[Sumber Industri]
Pertumbuhan sektor industri meningkat kepada 6.97 peratus dalam Q1 TF2025–26 berbanding 3.59 peratus setahun sebelumnya, dan perkhidmatan tumbuh 3.67 peratus — masing-masing menunjukkan bahawa kesan pergolakan 2024 mungkin sedang reda.[BBS 2026] Tetapi pemulihan sektoral ini berlaku dalam konteks pertumbuhan KDNK keseluruhan yang masih lemah, menjadikan kesimpulan optimistik terlalu awal untuk dibuat.
Bangladesh mendahului status pendapatannya dalam digital — tetapi infrastruktur fizikal masih jauh ketinggalan.
Kedudukan pertama dalam kalangan LDC untuk kerajaan digital, namun ke-108 dalam logistik: ketidaksepadanan ini mentakrifkan landskap pelaburan Bangladesh.
Bangladesh menduduki tempat pertama dalam kalangan Negara Kurang Maju (LDC) dalam Indeks Pembangunan E-Kerajaan (EGDI) PBB, dengan skor 0.6570 pada 2024 — melebihi purata dunia sebanyak 0.638 dan purata serantau.[UN EGDI 2024] Ini bukan pencapaian kecil bagi ekonomi yang masih diklasifikasikan sebagai negara berpendapatan rendah-sederhana. Pencapaian ini didorong oleh perluasan perkhidmatan e-kerajaan yang pesat dan penggunaan platform kewangan digital secara meluas.
Kewangan mudah alih (MFS) adalah kisah kejayaan paling ketara. Bangladesh Bank melaporkan 239.3 juta akaun MFS berdaftar pada Januari 2025, dengan 42 peratus dipegang oleh wanita — menunjukkan bahawa kemasukan kewangan berlaku di peringkat populasi yang biasanya terpinggir.[Bangladesh Bank 2025] Interoperabiliti penuh pembayaran dilaksanakan pada 1 November 2025 — pembaharuan yang mengubah ekosistem daripada silo bersaing kepada rangkaian bersepadu.[Bangladesh Bank 2025]
Walau bagaimanapun, ketidaksepadanan antara kemajuan digital dan infrastruktur fizikal adalah ketara. Bangladesh berada di kedudukan ke-108 daripada 139 dalam Indeks Prestasi Logistik Bank Dunia.[MCCI 2025] Data logistik dan kapasiti pelabuhan terperinci tidak tersedia dalam sumber awam yang diakses — jurang data ini sendiri mencerminkan kekurangan ketelusan dalam sektor kritikal ini. Pelancaran 5G pada 1 September 2025 oleh Robi Axiata dan Grameenphone setakat ini hanya meliputi kawasan metropolitan terpilih, dengan kekangan infrastruktur menghalang pengembangan nasional.[BTRC 2025]
190 juta penduduk memberi Bangladesh skala — tetapi modal insan, bukan saiz, menentukan potensi sebenar.
Dividen demografi Bangladesh masih boleh dimanfaatkan — jika pelaburan dalam kemahiran dapat mengejar keperluan industri.
Bangladesh mempunyai populasi lebih 170 juta orang dengan struktur umur yang majoritinya muda — asas yang memberi pengeluar akses kepada tenaga kerja upah rendah yang besar. Kelebihan kos ini telah menjadi tulang belakang industri pakaian selama tiga dekad. Namun kelebihan kos semata-mata semakin nipis apabila Vietnam dan Kemboja bersaing dengan menawarkan persekitaran kawal selia yang lebih dipercayai.
Data kemahiran dan produktiviti tenaga kerja Bangladesh yang terperinci tidak tersedia dalam sumber Tier 1 yang diakses untuk laporan ini. Tiada sumber menyebut kadar literasi semasa, pendaftaran universiti, atau anggaran modal insan untuk 2025–2026. Ketiadaan data ini menunjukkan kekurangan maklumat awam yang boleh digunakan untuk membuat perbandingan serantau yang tepat — sesuatu yang patut diambil kira oleh pelabur yang sedang menilai.
Apa yang boleh diukur: penghantaran wang dari pekerja Bangladesh di luar negara kekal sebagai penyumbang penting kepada imbangan semasa. Bank Dunia mencatat bahawa aliran masuk remitans yang kukuh dan pertumbuhan eksport telah menyokong imbangan akaun semasa pada TF2025.[World Bank 2025] Ini bermakna diaspora Bangladesh — yang bekerja terutamanya di Timur Tengah — berfungsi sebagai penampan makroekonomi apabila eksport domestik tertekan. Konflik berpanjangan di Timur Tengah adalah risiko spesifik yang boleh mengganggu arus ini.
Remitans dan eksport pakaian menyokong neraca semasa — tetapi tarif AS mengancam asas yang rapuh ini.
FDI hanya 0.4 peratus KDNK walaupun 20 peratus kenaikan — Bangladesh tidak menarik modal seperti yang dikehendaki oleh potensinya.
Dua aliran masuk — eksport RMG dan remitans — telah menyelamatkan akaun semasa Bangladesh pada TF2025. Bank Dunia mencatat bahawa 'pertumbuhan kukuh dalam aliran masuk remitans dan eksport telah menyokong imbangan akaun semasa' walaupun tekanan luaran meningkat.[World Bank 2025] Namun kedua-dua sumber ini terdedah: eksport RMG menghadapi tarif AS 35 peratus, dan remitans berisiko terjejas jika konflik Timur Tengah berpanjangan.[World Bank 2026]
- Perjanjian perdagangan dua hala AS-Bangladesh dicapai sebelum akhir 2026
- Kerajaan BNP menunjukkan kestabilan gabungan dan kepastian dasar
- Pembaharuan sektor perbankan mengurangkan kos pinjaman
- Parlimen tergantung mengekalkan kestabilan minimum yang mencukupi
- Penghantaran wang dari Timur Tengah kekal stabil
- Sektor teknologi dan farmaseutikal mula menyumbang kepada eksport
- Kerajaan gabungan runtuh, pilihan raya baharu dipanggil
- Konflik Timur Tengah meningkat dan menjejaskan remitans
- Tarif AS diperluaskan kepada lebih banyak kategori produk
FDI kekal sangat rendah. Walaupun naik 20 peratus, FDI hanya mencapai USD 1.7 bilion atau 0.4 peratus KDNK pada TF2025.[EFIC 2025] Untuk konteks: Vietnam menarik FDI lebih 4 peratus KDNK setahun secara konsisten, walaupun saiznya lebih kecil. Perbezaan ini tidak boleh dijelaskan hanya dengan kos buruh — ia mencerminkan persepsi risiko yang lebih tinggi tentang kestabilan kawal selia dan keselamatan operasi Bangladesh berbanding pesaing serantau.
Rundingan tarif AS adalah penentu terbesar jangka pendek. Kerajaan BNP mesti menunjukkan kapasiti diplomatik dalam tempoh beberapa bulan pertama untuk memelihara akses pasaran Amerika — pasaran yang paling penting bagi 89 peratus eksport negara.
Bangladesh mempunyai asas untuk tumbuh — tetapi tiga pembaharuan mesti berlaku dalam 18 bulan untuk memenuhi potensi itu.
Unjuran 7 peratus pada 2027 bukan dongengan — tetapi ia memerlukan kestabilan politik, penyelesaian tarif, dan sektor perbankan yang dipulihkan.
Trading Economics mengunjurkan pemulihan kepada 5.1 peratus pada akhir 2026 dan 7.0 peratus pada 2027.[Trading Economics] Angka-angka ini bukan tidak realistik — Bangladesh pernah mencatatkan pertumbuhan 7 peratus secara konsisten sebelum 2023 — tetapi ia bergantung kepada keadaan yang perlu diwujudkan secara aktif, bukan yang akan berlaku secara semula jadi.
Tiga keadaan mesti dipenuhi. Pertama, kerajaan BNP mesti menunjukkan kestabilan gabungan yang mencukupi untuk memberi keyakinan kepada pelabur bahawa dasar tidak akan berubah mengikut tekanan politik. Kedua, perjanjian atau penyelesaian tarif dengan AS mesti dicapai atau perancangan alternatif bagi 89 peratus eksport mesti dimulakan secara serius. Ketiga, pembaharuan sektor perbankan — yang Bank Dunia kenal pasti sebagai salah satu daripada empat halangan makro utama — mesti menunjukkan kemajuan yang boleh diukur.[World Bank 2026]
Satu peluang yang kerap terlepas pandang: kedudukan digital Bangladesh yang melepasi purata dunia mewujudkan asas yang nyata untuk pertumbuhan sektor perkhidmatan dan teknologi. Jika infrastruktur 5G berkembang melepasi kawasan metropolitan, dan jika ekosistem MFS yang matang dapat disambungkan kepada platform e-dagang B2B, Bangladesh berpotensi menjadi hab perkhidmatan digital serantau — bukan semata-mata pusat pembuatan. Tetapi ini memerlukan pelaburan dalam kemahiran yang tiada data awam menunjukkan sedang berlaku dalam skala yang mencukupi.
Key things to remember
About About this report
Laporan ini menilai Bangladesh sebagai persekitaran untuk perniagaan dan pelaburan — merangkumi asas ekonomi, landskap politik, ekonomi digital, infrastruktur, perdagangan, dan prospek 2026–2030.
Untuk mana-mana pihak yang menilai Bangladesh sebagai destinasi pelaburan, rakan kongsi perniagaan, atau pasaran baharu.
Ren menganalisis data daripada Bank Dunia, IMF, Biro Statistik Bangladesh, Bangladesh Bank, Fitch Ratings, dan sumber Tier 2 termasuk Trading Economics dan laporan iklim perniagaan Bangladesh.
Kebanyakan data adalah dari TF2025 (berakhir Jun 2025) dan Q1 2026; data FDI mengikut sektor dan kadar inflasi terperinci tidak tersedia dalam sumber awam yang diakses.
Sources Sumber & Metodologi
Kajian dijalankan 21 Apr 2026. Semua statistik mengandungi penanda rujukan dalam talian.
Kadar Pertumbuhan KDNK TF2025 — Bangladesh Bureau of Statistics (BBS): 3.49% vs IMF (Artikel IV, Januari 2026): 3.7%. Laporan ini menggunakan angka BBS (3.49%) sebagai angka rasmi kerajaan Bangladesh; angka IMF disebut sebagai rujukan silang. Perbezaan mencerminkan perbezaan metodologi, bukan percanggahan data.
Kadar inflasi khusus bagi TF2024 dan TF2025 tidak tersedia dalam mana-mana sumber Tier 1 atau Tier 2 yang diakses — Bank Dunia menyebut inflasi 'berkemungkinan kekal tinggi' tanpa menguantifikasi. Ini menjejaskan penilaian daya beli pengguna.
Data FDI mengikut sektor bagi 2024–2025 tidak tersedia secara awam — UNCTAD dan Bangladesh Bank tidak menerbitkan pecahan sektoral dalam sumber yang diakses. Ini mengehadkan analisis tentang industri mana yang benar-benar menarik modal asing.
Tahap rizab mata wang asing bagi 2024–2025 tidak disertakan dalam mana-mana sumber yang diakses walaupun ini adalah penunjuk risiko makro kritikal.
Data kapasiti pelabuhan dan logistik terperinci — termasuk daya tampung kontena, masa pusing balik, dan kos operasi — tidak tersedia. Bangladesh kekal di kedudukan ke-108 dalam Indeks Prestasi Logistik tetapi mekanisme halangan tertentu tidak dapat diperincikan.
Ekosistem syarikat teknologi dan startup Bangladesh — termasuk bilangan syarikat, pelaburan modal teroka mengikut sektor, dan angka pendapatan — tidak tersedia dalam data awam yang diakses. Ini mengehadkan penilaian potensi diversifikasi ekonomi digital.
Kadar pendaftaran pekerja dalam program latihan kemahiran dan data pengeluaran graduan universiti untuk 2025–2026 tidak tersedia — menjadikan penilaian modal insan bergantung kepada kesimpulan tidak langsung.
Indeks Corruption Perceptions Index (Transparency International) dan skor Freedom House terkini untuk Bangladesh tidak disertakan dalam data yang diakses untuk laporan ini.
Laporan ini dihasilkan untuk tujuan maklumat sahaja. Ia tidak merupakan nasihat kewangan, undang-undang, atau pelaburan. Semua data diperolehi daripada maklumat awam pada tarikh kajian. Renatus Ventures tidak membuat sebarang representasi mengenai kelengkapan atau ketepatan data pihak ketiga.
