Perisikan Negara: Korea
Selatan 2026
Korea Selatan adalah ekonomi ke-13 terbesar di dunia dari segi KDNK, didorong oleh kilang separuh konduktor dan industri automotif yang menguasai rantaian bekalan global.
Samsung Electronics menjana hasil $234 bilion (USD) setahun; SK Hynix mengawal kira-kira separuh pasaran memori bandwidth tinggi (HBM) dunia. Eksport separuh konduktor menyumbang 15.6% daripada jumlah eksport negara. Rekod pelaburan langsung asing sebanyak $36 bilion dicapai pada 2025 — bukti bahawa pelabur global masih menganggap Korea Selatan sebagai destinasi modal yang serius.
Namun negara ini membawa risiko tunggal yang tidak biasa ditemui dalam ekonomi maju lain: ia adalah satu-satunya demokrasi maju yang telah memakzulkan dan menyingkirkan dua presiden dalam masa 25 tahun. Krisis darurat tentera pada Disember 2024 mengejutkan pasaran dan membekukan keputusan perniagaan selama berbulan-bulan. Asas ekonominya kukuh — pertumbuhan KDNK dijangka pulih kepada 2.0%–2.2% pada 2026 — tetapi polarisasi politik yang mendalam, ancaman tarif daripada Amerika Syarikat, dan krisis demografi yang bergerak perlahan membentuk landskap risiko jangka sederhana yang perlu difahami oleh mana-mana pelabur atau pengusaha yang serius.
Pemulihan 2026 bergantung pada separuh konduktor dan penggunaan yang pulih — dua pemboleh ubah yang tidak pasti.
Korea Selatan berkembang hanya 1.0% pada 2025 — paling perlahan sejak pandemi — tetapi prakiraan 2026 menunjukkan pemulihan nyata jika permintaan AI dan penggunaan swasta bergerak serentak.
Ekonomi Korea Selatan berkembang 2.0% pada 2024 — didorong oleh eksport kukuh (+6.9%) dan pelaburan kemudahan (+1.8%) — sebelum melambat kepada 1.0% pada 2025 akibat kejutan berganda: krisis politik darurat tentera Disember 2024, kemerosotan pelaburan pembinaan (-9.8%), dan pertumbuhan penggunaan swasta yang lemah. Dua belanjawan tambahan berjumlah lebih kurang 1% daripada KDNK — termasuk baucar pengguna — mencegah kemerosotan yang lebih dalam. Tanpa rangsangan fiskal itu, pertumbuhan 2025 mungkin lebih hampir kepada sifar.
Bank of Korea menjangkakan pertumbuhan 2.0% pada 2026; OECD meramalkan 2.2%. Korea Development Institute dan IMF lebih berhati-hati pada 1.8%. Mekanisme pemulihan ini bergantung pada tiga perkara yang bergerak serentak: permintaan global untuk cip memori AI yang berterusan kukuh, penggunaan swasta yang pulih dari paras simpanan tertinggi (10.8% daripada pendapatan boleh guna pada 2025), dan kesan tarif AS yang terkawal. Jika mana-mana satu daripada ketiga-tiga ini goyah — terutamanya tarif — OECD sendiri memberi amaran bahawa risiko penurunan adalah ketara.
Inflasi teras telah terkawal: 2.2% pada 2024, turun kepada 1.9% pada 2025, dijangka 1.8% pada 2026. Pengangguran berada pada 2.6%–2.7% — antara yang terendah dalam OECD. Kedua-dua petunjuk ini mencerminkan ekonomi yang tidak terlalu panas dan tidak runtuh, tetapi juga tidak berkembang pada potensi penuhnya.
Separuh konduktor mendominasi — dan kepekatan itu adalah kekuatan sekaligus kelemahan terbesar Korea Selatan.
Samsung dan SK Hynix bersama-sama mengawal senibina eksport negara. Apabila permintaan cip naik, Korea Selatan menang besar. Apabila permintaan jatuh, seluruh ekonomi menderita.
Samsung Electronics — dengan hasil $234 bilion — adalah syarikat terbesar Korea Selatan dan antara sepuluh konglomerat terbesar dunia. Pada Q3 2025, Samsung mencatat untung operasi $8.5 bilion (12.1 trilion won) dan hasil $60.3 bilion dalam suku itu sahaja — pencapaian suku terbaik dalam lebih tiga tahun, didorong langsung oleh permintaan AI untuk cip memori. SK Hynix, pemain kedua dengan hasil $34.57 bilion, mendapat manfaat yang sama daripada gelombang permintaan HBM (memori bandwidth tinggi) yang dipacu oleh model-model AI generatif.
Di luar separuh konduktor, Hyundai Motor ($110.4 bilion hasil) dan Kia ($67.06 bilion) mengekalkan kehadiran automotif global yang kukuh. LG Electronics ($64.95 bilion) dan LG Chem ($40.24 bilion) melengkapkan landskap konglomerat. Sektor kewangan juga menunjukkan momentum: Korea Investment & Securities mencatat untung bersih gabungan 2.01 trilion won ($1.4 bilion) pada 2025, dengan untung operasi melonjak 76.3% tahun ke tahun.
Korea Selatan menduduki tempat ke-5 dunia dalam teknologi kritikal dan baru muncul — terkuat dalam separuh konduktor, disusuli AI (ke-9), bioteknologi (ke-10), dan teknologi kuantum (ke-12). Ini bukan sekadar statistik: ia bermakna rantaian bekalan global tidak dapat diabaikan negara ini. Tetapi kepekatan pada separuh konduktor bermakna sebarang kitaran turun dalam industri itu — atau sebarang gangguan geopolitik dalam perdagangan antara Korea Selatan, AS, dan China — akan memberi kesan tidak seimbang kepada keseluruhan ekonomi.
Krisis perlembagaan diselesaikan secara prosedur — tetapi polarisasi yang melahirkannya masih belum reda.
Korea Selatan membuktikan institusinya dapat bertahan. Yang belum dibuktikan: bahawa polarisasi yang mendorong kepada darurat tentera sudah pun reda.
Presiden Yoon Suk-yeol mengisytiharkan darurat tentera pada 3 Disember 2024 — langkah yang menggoncang pasaran dan mencetuskan krisis perlembagaan paling serius Korea Selatan sejak demokratisasinya pada 1987. Majlis Negara memansuhkan perintah darurat dalam masa enam jam. Parlimen memakzulkan Yoon pada 14 Disember 2024. Mahkamah Perlembagaan mengesahkan pemakzulan secara sebulat suara pada 4 April 2025. Pilihan raya snap pada 3 Jun 2025 dimenagi Lee Jae-myung dari parti pembangkang, memulihkan laluan eksekutif yang teratur.
Mekanisme institusi Korea Selatan berfungsi dengan betul — itulah dapatan yang penting. Tetapi data yang mendasari menunjukkan ketegangan yang lebih dalam. Semasa penggal dua setengah tahun Yoon, 29 usul impeachment difailkan terhadap pegawai kanan — berbanding hanya 20 dalam 33 tahun sebelumnya. Presiden membuat 33 permintaan veto berbanding 16 dalam tempoh pra-2022. Sokongan awam untuk pemakzulan Yoon jatuh dari 75% kepada 59% antara Disember 2024 dan Januari 2025 (Gallup Korea), mencerminkan faksi konservatif yang semakin padu. Pemimpin pembangkang baru Lee Jae-myung sendiri menghadapi prosiding undang-undang yang sedang berjalan, yang menimbulkan kemungkinan ketidakstabilan prosedur yang berlainan.
Bagi pelabur perniagaan, implikasinya adalah spesifik: Korea Selatan bukan negara di mana darurat tentera atau pemakzulan bermakna runtuhan negara — institusinya terlalu kukuh untuk itu. Risiko sebenar adalah lebih halus: beku perundangan, perlahan kelulusan dasar fiskal, dan kekurangan keyakinan dalam kalangan pengusaha dalam negeri yang mempengaruhi pelaburan swasta domestik. Rekod FDI 2025 menunjukkan bahawa pelabur asing memisahkan risiko ini daripada keputusan modal jangka panjang — sekurang-kurangnya buat masa ini.
Kadar pengangguran Korea Selatan berdiri pada 2.7% pada Mei 2025 — antara yang paling rendah dalam OECD. Nisbah pekerjaan-kepada-penduduk mencapai 69.7% dalam Q1 2025. Di permukaan, ini kelihatan seperti pasaran buruh yang sihat. Tetapi data yang mendasari menceritakan kisah yang berbeza: pekerja Korea Selatan bekerja purata 1,859 jam setahun pada 2024 — 151 jam lebih daripada purata OECD 1,708 jam — namun produktiviti setiap jam hanya mencapai 57% daripada tahap Amerika Syarikat, meletakkan Korea Selatan pada kedudukan ke-22 daripada 36 negara OECD.
Upah minimum naik kepada 10,320 KRW sejam pada 2026 (kira-kira 2,156,880 KRW sebulan) — meningkat 2.9% daripada 10,030 KRW sejam pada 2025. Kerajaan juga mendorong minggu kerja lebih pendek, dengan matlamat mengurangkan jam bekerja kepada purata OECD (~1,700 jam) menjelang 2030. Ini akan menekan kos operasi perniagaan kecil dan sederhana (PKS) yang sudah pun bersaing dalam persekitaran margin yang sempit.
Risiko jangka panjang yang paling besar adalah demografi. Nisbah pekerjaan-kepada-penduduk dijangka jatuh 8.1% menjelang 2060 — lebih lima kali ganda kadar penurunan purata OECD 1.9%. Ini adalah akibat langsung daripada kadar kesuburan Korea Selatan yang sangat rendah, yang kekal antara paling rendah di dunia. Tanpa pengimigrasian berskala besar atau revolusi produktiviti yang didorong teknologi, kos buruh akan terus meningkat sementara bekalan tenaga kerja menyusut — kombinasi yang akan mengubah daya saing kos Korea Selatan secara kekal.
Syarikat asing boleh memiliki 100% ekuiti dalam kebanyakan sektor — tetapi proses penubuhan mengambil masa 4 hingga 12 minggu dan memerlukan modal praktikal yang besar.
Pemilikan asing penuh dibenarkan dalam kebanyakan industri — tetapi kerangka undang-undang buruh yang kompleks dan ambang modal praktikal sebanyak KRW 100 juta bermakna Korea Selatan bukan pasaran yang mudah untuk masuk.
Korea Selatan membenarkan pemilikan asing 100% dalam kebanyakan sektor di bawah Akta Promosi Pelaburan Asing. Pengecualian termasuk penyiaran, penerbangan, dan beberapa segmen tenaga — sektor yang dikawal atas alasan keselamatan negara. Tiada keperluan modal berbayar minimum yang ditetapkan oleh undang-undang untuk kebanyakan struktur, tetapi ambang praktikal KRW 100 juta (lebih kurang USD 75,000) diperlukan untuk memenuhi syarat visa D-8, membuka akaun bank korporat, dan membangun kredibiliti dengan rakan kongsi tempatan.
Tempoh penubuhan mengambil masa empat hingga dua belas minggu, melibatkan pendaftaran dengan mahkamah, deposit modal, pendaftaran perniagaan dengan pejabat cukai tempatan, notifikasi FDI kepada Kementerian Ekonomi dan Perdagangan, dan pendaftaran insurans sosial. Kos keseluruhan penubuhan (tidak termasuk deposit modal) biasanya berkisar KRW 5 juta hingga 20 juta (lebih kurang USD 3,700 hingga 15,000), bergantung kepada kerumitan dan sama ada khidmat undang-undang atau perundingan digunakan.
Cukai korporat bersifat progresif: 9% untuk pendapatan bercukai sehingga KRW 200 juta, meningkat kepada 24% untuk pendapatan melebihi KRW 300 bilion, ditambah lebih kurang 10% cukai tambahan tempatan. Cukai jualan (VAT) adalah 10%. Sistem ini setanding dengan negara OECD lain dan tidak menjadi penghalang utama — hambatan sebenar adalah kompleksiti undang-undang buruh yang sangat menyebelahi pekerja, yang menuntut pematuhan ketat dalam pengambilan, pemberhentian, dan penstrukturan jadual kerja.
Rekod FDI $36 bilion pada 2025 membuktikan daya tarikan Korea Selatan kekal kukuh walaupun berlaku krisis politik.
Pelabur asing — terutamanya dalam pembuatan dan kimia — tidak bereaksi terhadap krisis perlembagaan seperti yang dirisaukan. Modal terus masuk pada kadar rekod.
Korea Selatan mencatat rekod pelaburan langsung asing sebanyak $36 bilion pada 2025. Sektor pembuatan menerima $15.77 bilion — naik 8.8% tahun ke tahun — mengesahkan bahawa pelabur industri tidak mengalihkan modal daripada Korea Selatan akibat pergolakan politik Disember 2024. Sektor kimia menerima aliran masuk yang ketara. Perkhidmatan menyumbang bahagian yang besar dalam baki.
Isyarat yang paling penting daripada angka FDI ini bukan jumlahnya sendiri — tetapi bahawa peningkatan berlaku semasa tahun krisis. Ini mencerminkan bahawa pelabur institusi dalam sektor pembuatan memisahkan risiko politik jangka pendek daripada keputusan rantaian bekalan jangka panjang. Infrastruktur separuh konduktor, ekosistem kimia, dan pangkalan kemahiran tenaga kerja Korea Selatan mewakili aset yang tidak mudah digantikan — dan pelabur tahu ini.
Namun risiko tarif perlu diawasi. OECD secara khusus memberi amaran bahawa dasar tarif AS yang meningkat merupakan ancaman kepada pertumbuhan eksport dan pelaburan perniagaan. Jika tarif sektor separuh konduktor atau automotif AS meningkat dengan ketara, asas pelaburan yang disokong oleh eksport ini boleh tergugat pada 2027–2028.
Korea Selatan adalah antara infrastruktur digital yang paling maju di dunia — tetapi data terperinci 2025–2026 terhad.
Kedudukan ke-5 global dalam teknologi kritikal, dengan kehadiran platform Kakao, Naver, dan Coupang yang mendominasi perdagangan digital dalam negeri — tetapi angka spesifik kadar penembusan 5G dan saiz pasaran e-dagang 2025 tidak tersedia dalam penyelidikan ini.
Tiada data awam yang boleh disahkan tersedia dalam penyelidikan ini mengenai kadar penembusan 5G khusus 2025–2026, saiz pasaran e-dagang dalam nilai ringgit, atau angka pelaburan AI tahunan Korea Selatan. Ini adalah jurang data yang ketara. Implikasi analitikal: angka-angka ini berkemungkinan wujud dalam laporan OECD atau Kementerian Sains dan ICT Korea Selatan, tetapi tidak dapat disahkan melalui penyelidikan ini.
Apa yang disokong oleh data: Korea Selatan menduduki tempat ke-9 dunia dalam AI dan ke-5 dalam separuh konduktor berdasarkan kajian teknologi kritikal dan baru muncul yang dirujuk oleh Invest Korea. Platform Kakao, Naver, dan Coupang secara kolektif mendominasi perdagangan digital, carian, dan pembayaran dalam negeri — sebuah ekosistem (pasaran digital) tertutup yang mengurangkan pergantungan pada platform AS seperti Google atau Amazon. Ini adalah faktor yang relevan bagi syarikat asing yang memasuki pasaran Korea Selatan: strategi pemasaran digital perlu disesuaikan untuk platform tempatan, bukan platform global.
Kepekatan dalam separuh konduktor mengukuhkan infrastruktur digital Korea Selatan secara tidak langsung — kilang Samsung dan SK Hynix bukan sahaja mengeksport cip, mereka juga menggunakan teknologi terdepan secara domestik. Ini mencipta asas yang kukuh untuk penggunaan AI dalam sektor perkilangan dan kewangan tempatan, walaupun data yang boleh dikuantifikasikan tidak tersedia secara awam dalam sumber yang diperiksa.
Korea Selatan mempunyai daya saing eksport yang luar biasa — tetapi persaingan dalaman dan risiko tarif mengancam model ini.
Penguasaan global dalam separuh konduktor dan automotif dicipta melalui pelaburan R&D selama beberapa dekad dan sokongan kerajaan. Ia tidak mudah ditiru — tetapi juga tidak mudah dipertahankan dalam persekitaran tarif yang berubah.
Kekuatan daya saing Korea Selatan terletak pada kedalaman teknologinya yang tidak tersaingi dalam separuh konduktor dan automotif, sokongan kerajaan yang konsisten untuk R&D, dan rangkaian perdagangan yang meliputi AS, China, ASEAN, dan EU. Ini bukan kelebihan yang mudah ditiru dalam tempoh lima tahun oleh mana-mana pesaing. China sedang cuba mengejar dalam separuh konduktor tetapi kekal empat hingga lima tahun ke belakang dalam proses penghasilan cip canggih.
Tekanan persaingan paling ketara datang dari dua arah. Pertama, tarif AS: OECD memberi amaran khusus bahawa dasar tarif AS yang meningkat merupakan ancaman kepada pertumbuhan eksport Korea Selatan. Separuh konduktor, automotif, dan keluli adalah sektor yang paling terdedah. Kedua, kos buruh domestik yang meningkat: dengan upah minimum naik setiap tahun dan kerajaan mendorong minggu kerja lebih pendek, PKS yang bersaing atas dasar kos menghadapi tekanan margin yang semakin kuat.
Permintaan dalam negeri kekal sumber yang kurang dibangunkan. Penggunaan swasta hanya berkembang 1.1%–1.3% pada 2024–2025, jauh lebih perlahan daripada kapasiti produktif ekonomi. Kadar simpanan isi rumah yang tinggi (10.8% daripada pendapatan boleh guna pada 2025) mencerminkan ketidakpastian pengguna — sebahagiannya berkaitan dengan kos perumahan yang tinggi dan prospek pekerjaan dalam sektor yang matang.
Kes asas: pertumbuhan sederhana 2.0%–2.5% setahun — tetapi tiga pemboleh ubah boleh mengubah gambar ini secara ketara.
Keputusan tentang tarif AS, kestabilan permintaan AI global untuk cip memori, dan sama ada kerajaan baharu dapat mempercepatkan pembaharuan demografik akan menentukan sama ada Korea Selatan kekal pada landasan pertumbuhannya atau menghadapi penurunan berstruktur.
Kes asas — yang paling mungkin berlaku berdasarkan data semasa — mencerminkan Korea Selatan yang berterusan berkembang pada kadar sederhana, didorong oleh eksport separuh konduktor yang stabil, penggunaan dalam negeri yang pulih secara perlahan, dan kestabilan politik yang dipulihkan selepas pilihan raya Jun 2025. Ini sejajar dengan ramalan Bank of Korea (2.0%), OECD (2.2%), dan KDI/IMF (1.8%) untuk 2026.
- Permintaan global untuk cip memori AI melebihi jangkaan — Samsung dan SK Hynix mencatat keuntungan rekod
- AS dan Korea Selatan mencapai persetujuan tarif yang mengehadkan gangguan eksport
- Kerajaan baharu Lee Jae-myung meluluskan pembaharuan struktural yang mempercepatkan pelaburan swasta domestik
- Pertumbuhan KDNK mencapai 3.0%+ pada 2027–2028
- Pertumbuhan KDNK kekal dalam julat 1.8%–2.2% pada 2026–2028
- Kestabilan politik dikekalkan di bawah pentadbiran baharu; tiada krisis perlembagaan baru
- Tarif AS memberi tekanan sederhana pada eksport tetapi tidak menyebabkan kemerosotan sektor
- Rekod FDI berterusan dalam sektor pembuatan, terutamanya separuh konduktor dan kimia
- Tarif AS meningkat secara mendadak ke atas separuh konduktor dan/atau automotif Korea Selatan
- Permintaan global cip memori AI lemah — Samsung dan SK Hynix mencatat penurunan keuntungan
- Ketidakstabilan politik berulang — perundangan dibekukan dan pelaburan swasta domestik merosot
- Pertumbuhan KDNK jatuh di bawah 1.0% — menghampiri kemelesetan teknikal
Risiko utama kepada kes asas adalah tarif. OECD secara eksplisit mengidentifikasi peningkatan tarif AS sebagai ancaman paling ketara kepada pertumbuhan eksport Korea Selatan. Separuh konduktor dan automotif — dua sektor yang menyumbang bahagian terbesar dalam KDNK dan eksport — adalah yang paling terdedah. Hubungan antara Korea Selatan dan China juga penting: China adalah pasaran eksport terbesar Korea Selatan, dan ketegangan geopolitik AS-China secara tidak langsung menekan perdagangan Korea-China.
Apa yang boleh mengubah gambar ke arah positif: jika permintaan AI global terus meningkat pada kadar yang dijangka, Samsung dan SK Hynix akan menjadi pemenang utama kitaran teknologi dekad ini — dan faedah itu akan meresap ke dalam pendapatan fiskal, pekerjaan, dan pelaburan dalam negeri. Kestabilan politik yang dipulihkan di bawah pentadbiran baharu juga boleh membuka peluang pembaharuan fiskal yang tertangguh selama dua tahun.
Key things to remember
About About this report
Laporan ini menilai Korea Selatan sebagai persekitaran untuk aktiviti perniagaan — meliputi asas ekonomi, pasaran buruh, iklim perniagaan, landskap politik, sektor industri utama, dan prospek tiga hingga lima tahun.
Pengkaji, pelabur, dan pengusaha yang memerlukan gambaran bersumber dan terperinci tentang Korea Selatan sebelum membuat keputusan pemasukan pasaran atau peruntukan modal.
Ren menyelidik data daripada OECD, Bank of Korea, Brookings Institution, Invest Korea, Statistics Korea, dan sumber industri bernama termasuk laporan kewangan korporat awam.
Kebanyakan data adalah dari 2025–2026; angka pertumbuhan KDNK 2025 adalah awal dan mungkin disemak semula; data kemudahan menjalankan perniagaan World Bank tidak tersedia selepas 2020 apabila indeks tersebut dihentikan.
Sources Sumber & Metodologi
Kajian dijalankan 21 Apr 2026. Semua statistik mengandungi penanda rujukan dalam talian.
Ramalan pertumbuhan KDNK 2026 — OECD: 2.2% vs Bank of Korea: 2.0%; KDI/IMF: 1.8%. Laporan ini menyatakan julat penuh 1.8%–2.2% dan menggunakan purata 2.0%–2.2% dalam ulasan — mencerminkan konsensus institusi tanpa memilih satu angka sahaja sebagai 'betul'.
Tiada penilaian semula penarafan kredit kedaulatan yang boleh disahkan daripada Moody's, S&P, atau Fitch berikutan krisis 2024–2025. Bahagian politik ditetapkan pada MEDIUM akibat ketiadaan ini.
Tiada data kadar penembusan 5G khusus 2025–2026, saiz pasaran e-dagang dalam nilai, atau angka pelaburan AI tahunan Korea Selatan tersedia dalam penyelidikan ini. Bahagian ekonomi digital ditetapkan pada MEDIUM.
Data baki akaun semasa Korea Selatan untuk 2024–2025 tidak tersedia dalam sumber yang diperiksa — Bank of Korea tidak mengeluarkan angka ini dalam dokumen yang diakses.
Data industri terperinci mengenai kekurangan atau lebihan bakat dari Statistics Korea atau Korea Employment Information Service tidak tersedia. Analisis pasaran buruh bergantung pada data OECD peringkat agregat.
Penarafan Kemudahan Menjalankan Perniagaan World Bank tidak tersedia sejak 2020 apabila indeks tersebut dihentikan. Indeks pengganti B-READY belum menghasilkan data Korea Selatan yang boleh dikutip.
Laporan ini dihasilkan untuk tujuan maklumat sahaja. Ia tidak merupakan nasihat kewangan, undang-undang, atau pelaburan. Semua data diperolehi daripada maklumat awam pada tarikh kajian. Renatus Ventures tidak membuat sebarang representasi mengenai kelengkapan atau ketepatan data pihak ketiga.
