Mexico Landenintelligentie 2026
Mexico is het op één na grootste handelspartner van de Verenigde Staten en verwerkt jaarlijks meer dan 800 miljard dollar aan bilateraal handelsverkeer.
Nearshoring-investeringen trekken aan: in de eerste helft van 2025 bereikte het buitenlandse directe investeringsniveau 34,3 miljard dollar, een stijging van 10% ten opzichte van een jaar eerder. De economie groeit echter maar bescheiden — Banxico, de OESO en het IMF ramen de bbp-groei voor 2026 op 1,4% tot 1,6%, ver onder de grens waarbij de werkgelegenheid en de levensstandaard structureel verbeteren.
De spanning die Mexico in 2026 definieert is deze: het land zit geografisch en handelspolitiek op de sterkste positie in decennia, maar de binnenlandse omgeving verzwakt juist op het moment dat die sterkte benut zou moeten worden. Onafhankelijke toezichthouders worden ontmanteld. De rechterlijke macht is hervormd onder politieke druk. De productiesector krimpt al meer dan dertig maanden op rij. De USMCA-herziening van juli 2026 is de bepalende variabele: een vlotte afronding opent de deur voor investeringsgolf; een impasse duwt Mexico richting stagnatie.
Mexico's economie groeide in 2025 met ongeveer 0,7% tot 0,8%, aangedreven door diensten (+2,0% jaar-op-jaar) en landbouw (+6,0%), terwijl de goederenproductie nauwelijks herstelde. In het vierde kwartaal van 2025 versnelde de groei naar 1,2% jaar-op-jaar — een beter uitgangspunt voor 2026, maar nog altijd zwak. [Banxico] De inflatie daalde naar 3,8% in januari 2026, en Banxico verlaagde de beleidsrente naar 6,75% met verwachte verdere dalingen naar 6,5% einde jaar. [BBVA Research]
Voor 2026 convergeren de prognoses van de voornaamste instellingen rond 1,4%–1,8%: Banxico raamt 1,6% (bandbreedte 1,0%–2,2%), de OESO verhoogde haar raming naar 1,4% met een verwachte acceleratie naar 1,7% in 2027, en BBVA Research staat op 1,8% op basis van verwacht herstel in de consumptie en de auto-industrie. [OESO] [BBVA Research] De mexicaanse overheid houdt vast aan een doel van 2,3%, maar geen enkele onafhankelijke prognose komt in de buurt.
De kern van het probleem is dat de secundaire sector — productie, bouw, mijnbouw — al drieëndertig maanden niet substantieel groeit. Diensten droegen de economie in 2025, maar lieten in maart 2026 een teruggang van 0,1% zien. De economie rust dus op een smalle basis: als de dienstensector afzwakt en de industrie niet bijspringt, is stagnatie het meest waarschijnlijke scenario voor de resterende kwartalen van 2026. [Banxico]
Nearshoring trekt miljarden aan, maar de industrie op de grond staat al drie jaar stil.
De investeringsbelofte van nearshoring is reëel — de uitvoering is dat nog niet.
Mexico ontvangt de meeste positieve aandacht vanwege nearshoring — het verplaatsen van productiecapaciteit vanuit Azië naar Noord-Amerika om dichter bij de Amerikaanse markt te zitten. Die aandacht is niet ongegrond: het BDI bereikte 34,3 miljard dollar in de eerste helft van 2025, een stijging van 10% ten opzichte van een jaar eerder, waarbij 36% in de maakindustrie terechtkwam en transport en voertuigen goed waren voor circa 50% van dat aandeel. [Tecma] Grote technologiebedrijven als Microsoft investeerden 1,3 miljard dollar in cloud- en AI-infrastructuur. [Mordor Intelligence]
De realiteit op de werkvloer contrasteert scherp met die instroom. De inkoopmanagersindex voor de mexicaanse maakindustrie stond in maart 2026 op 47,8 — de dertiende achtereenvolgende maand onder de neutrale waarde van 50 — met een deelindex voor investeringsbereidheid op slechts 34,0. [Trading Economics] De sector verloor de afgelopen 35 maanden netto banen. Dit wijst op een paradox: kapitaal stroomt het land in, maar bestaande fabrieken groeien niet. De verklaring zit in de structuur van nearshoring-investeringen: ze concentreren zich in nieuwe greenfield-locaties in het noorden, vooral Nuevo León, Coahuila en Baja California, terwijl bestaande industriële centra achterblijven.
Voor 2026 verzwaren drie factoren de druk op de industrie: de sterke peso maakt mexicaanse export duurder voor buitenlandse kopers; minimumloonverhogingen verhogen de loonkosten sneller dan de productiviteit stijgt; en nieuwe importtarieven vanuit de VS creëren onzekerheid over toeleveringsketens. De Tecma Group en andere shelter-providers rapporteren dat opdrachtgevers vaker kiezen voor een total-landed-cost-analyse in plaats van simpelweg op loonkostenvoordeel te sturen, wat de beslissingen trager maakt. [Tecma]
De USMCA-herziening van juli 2026 is de meest invloedrijke beslissing voor Mexico's economische traject tot 2031.
Een tariefvoordeel van 8,28% ten opzichte van China staat op het spel.
Het USMCA-verdrag — de opvolger van NAFTA — voorziet in een verplichte herziening in juli 2026. Dit is geen kleine technische exercitie: de uitkomst bepaalt de tariefstructuur voor auto's, staal, textiel en landbouwproducten voor de komende vijf jaar. Mexico profiteert momenteel van een effectief tariefvoordeel van 8,28% ten opzichte van China op de Amerikaanse markt. [Global Trade Mag] Dat voordeel is de voornaamste reden waarom internationale fabrikanten Mexico als nearshoring-bestemming overwegen.
- Fentanyl-samenwerking volstaat als politiek gebaar
- Auto-oorsprongsregels ongewijzigd
- Onafhankelijk toezicht erkend als voldoende
- Strengere regels staal/auto-inhoud
- Fentanyl-afspraken vastgelegd maar controlemechanisme zwak
- IFETEL-vervanging aanvaard onder voorbehoud
- Doorbraak mislukt op regels van oorsprong
- Mexicaanse wetgeving onverenigbaar met USMCA-hoofdstukken
- Politieke escalatie rondom immigratie of fentanyl
De herziening staat niet in een politiek vacuüm. De Trump-administratie heeft fentanyl-gerelateerde eisen, regels voor oorsprong van staal en auto-inhoud, en kwesties rondom onafhankelijk toezicht (zie ook de bestuurssectie) op de agenda gezet. De OESO wijst expliciet op handelsbeleid van de VS als het grootste neerwaartse risico voor de mexicaanse groeiprognose van 1,4%. [OESO] Exportgroei in 2025 bedroeg 5,0% jaarlijks, geleid door de maakindustrie (+7,1%), maar dit momentum is direct afhankelijk van stabiele markttoegang. [Banxico]
Mexico staat ook in concurrentie met Colombia en Costa Rica voor nearshore-dienstenverlening, en met Vietnam en India voor productieopdrachten. Het USMCA-verdrag is de sterkste onderscheidende factor die Mexico heeft in die concurrentie. Als de herziening leidt tot strengere oorsprongsregels of nieuwe non-tarifaire barrières, verdwijnt een deel van de aantrekkingskracht die de huidige investeringsgolf aandrijft.
BDI stroomt Mexico binnen, maar concentreert zich in een beperkt aantal sectoren en regio's.
34,3 miljard dollar in zes maanden — maar de geografische en sectorale spreiding is smal.
Mexico trok in de eerste helft van 2025 een recordbedrag van 34,3 miljard dollar aan buitenlandse directe investeringen aan, een stijging van 10% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. [Tecma] Maakindustrie was goed voor 36% van dat totaal, met transport en voertuigen als grootste deelsector met circa 50% van het maakbedrag. De overige stromen gingen naar technologie, financiële dienstverlening en vastgoed.
De Global Capability Centers-markt — de term voor gedeelde dienstencentra van grote multinationals — was in 2026 goed voor 5,91 miljard dollar en groeit naar verwachting met 10,24% per jaar tot 9,63 miljard dollar in 2031. [Mordor Intelligence] Captive centers van Fortune 500-bedrijven bezitten 57,82% van die markt; grote ondernemingen als Microsoft, IBM en Accenture nemen 79,67% voor rekening. Indian IT-majors als HCLTech (3.700 medewerkers in Mexico na werving van 1.300 in 2024), Infosys en Tata Consultancy Services groeien snel in dit segment.
De concentratie van BDI in enkele sectoren en noordelijke deelstaten is tegelijk een kracht en een risico. Positief: Mexico heeft een kritische massa gebouwd in transport en tech waardoor aanpalende investeringen aantrekken. Risico: bij een terugval in de auto-industrie of een technologische recessie in de VS is de blootstelling groot. Diversificatie naar energie, farmacie en agritech verloopt langzamer dan beleidsmakers hadden gehoopt.
Mexico centraliseert macht weg van onafhankelijke toezichthouders — precies op het moment dat internationale investeerders rechtszekerheid zoeken.
De afschaffing van IFETEL is geen geïsoleerde beslissing maar onderdeel van een patroon.
Mexico heeft in 2025 en begin 2026 een reeks institutionele hervormingen doorgevoerd die de macht concentreren bij de uitvoerende macht. De meest zichtbare maatregel: de telecomtoezichthouder IFETEL werd per juli 2025 opgeheven en vervangen door twee nieuwe uitvoerende organen — de Nationale Mededingingscommissie (CNA) en de Telecommunicatieregelgevingscommissie (CRT). [Prodensa] Analisten en de VS wijzen erop dat dit mogelijk in strijd is met USMCA-verplichtingen onder de hoofdstukken 18, 21, 22 en 27, die onafhankelijk toezicht vereisen als voorwaarde voor eerlijke marktwerking.
Telecomtoezicht overgedragen van onafhankelijke IFETEL naar uitvoerende CNA en CRT per juli 2025. Roept USMCA-nalevingsvragen op onder hoofdstuk 18 en 21.
Verplicht RIA's en digitale infrastructuurregels. Positief op papier; uitvoeringsrisico hoog.
Trad in werking maart 2025; implementatieregels Q1 2026. Sector in actieve transitie.
Bijgewerkte Good Manufacturing Practices-norm voor farmaceutische producten en medische hulpmiddelen via COFEPRIS.
In april 2025 werd een grondwetswijziging aangenomen die een Nationale Wet Administratieve Vereenvoudiging verplicht stelt, inclusief digitale infrastructuurvereisten en Regulatory Impact Assessments (RIA's). Op papier is dit positief voor het investeringsklimaat; in de praktijk vrezen Amerikaanse bedrijven dat de uitvoering de effectiviteit van bestaande toetsingspraktijken ondermijnt. [Prodensa] De Secretaría de Economía (SE) beheert de normenontwikkeling via het Directoraat-Generaal Normen (DGN) en publiceert jaarlijkse werkplannen voor standaarden.
Voor de energiesector trad in maart 2025 een nieuw regelgevingskader in werking, met implementatieregels die in het eerste kwartaal van 2026 van kracht werden. COFEPRIS — de mexicaanse equivalent van de FDA voor farmaceutische producten en medische hulpmiddelen — werkt mee aan internationale harmonisering via PAHO, ICH en WHO, maar leiderschapswisselingen creëren procesvertraging voor markttoelating. [Emergo by UL] Het nettoresultaat voor investeerders: compliance-kosten stijgen, tijdlijnen worden minder voorspelbaar, en het arbitragerisico neemt toe.
Mexicos politieke richting beweegt naar uitvoerende centraliseringen — met tastbare gevolgen voor de rechtszekerheid van bedrijven.
Drie opeenvolgende institutionele wijzigingen in twaalf maanden veranderen het speelveld.
President Claudia Sheinbaum — aangetreden in oktober 2024 als opvolgster van López Obrador — zet de centraliseringskoers grotendeels voort. De rechterlijke hervorming van 2024, waarbij rechters voortaan via volksstemming worden gekozen in plaats van via meritocratische selectie, heeft internationale zorgen gewekt over de onafhankelijkheid van de rechtspraak. [Baker Institute] Gekoppeld aan de afschaffing van toezichthouders in telecom en energie, tekent zich een patroon af waarbij controlerende instellingen worden vervangen door organen die direct onder uitvoerende controle vallen.
Voor investeerders is de meest directe impact het arbitragerisico. Wanneer onafhankelijke toezichthouders verdwijnen, verliezen bedrijven een eerste laag van bescherming bij geschillen met overheidsorganen. Internationale arbitrage via USMCA-mechanismen wordt daarmee waarschijnlijker en duurder. De Baker Institute omschrijft de situatie als potentieel willekeurige bedrijfsomstandigheden die directe investeringen ontmoedigen. [Baker Institute]
De relatie met de VS is genuanceerder dan de politieke retoriek doet vermoeden. Mexico heeft zijn inzet op immigratiebeheersing verhoogd — de Nationale Garde is actief ingezet aan de zuidgrens — en werkt mee aan fentanyl-gerelateerde opsporingssamenwerking. Dit geeft de mexicaanse onderhandelaars politiek kapitaal voor de USMCA-herziening, maar creëert ook afhankelijkheid van bilaterale goodwill in een volatiele diplomatieke omgeving.
Mexico heeft een grote, jonge beroepsbevolking — maar de productiviteitskloof met zijn concurrenten blijft groeien.
130 miljoen mensen, een mediaan leeftijd van 29 jaar en een formele tewerkstellingsgroei van 90.000 banen per maand in december 2025.
Mexico telt circa 130 miljoen inwoners met een mediane leeftijd van ongeveer 29 jaar — jong genoeg voor een groeiende consumentenklasse, oud genoeg voor een ervaren beroepsbevolking. De formele arbeidsmarkt voegde in december 2025 nog 90.000 banen toe, wat duidt op aanhoudende werkgelegenheidsgroei ondanks de economische vertraging. [Banxico] Minimumloonverhogingen zijn in 2024 en 2025 substantieel geweest, waardoor de koopkracht van lage inkomens steeg maar ook de loonkostendruk op arbeidsintensieve industrieën toenam.
| Omvang arbeidsbevolking | Loonkosten | Technische vaardigheden | Engelsvaardigheid | Politieke stabiliteit | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mexico |
|
|
|
|
|
| Colombia |
|
|
|
|
|
| India |
|
|
|
|
|
| Polen |
|
|
|
|
|
Voor GCC-activiteiten en technologiediensten is Mexico competitief op loonkosten tegenover de VS en West-Europa, maar concurreert het met India en Oost-Europa op specifieke technische profielen. HCLTech wierf in 2024 1.300 medewerkers aan in Mexico en bereikte 3.700 medewerkers totaal — een indicator dat het land voor Indiase IT-majors een werkbare talentreservoir biedt. [Mordor Intelligence] Colombia heeft een relatief hogere Engelstalige vaardigheid in de dienstensector, wat een nadeel is voor Mexico bij klantenservice-gericht nearshoring.
Een structureel probleem is de tweedeling tussen de formele en informele economie. Naar schatting 55% van de mexicaanse arbeidskrachten werkt informeel — buiten sociale zekerheid, belastingregistratie en arbeidswetgeving. Dit drukt de productiviteitsstatistieken en beperkt de belastingbasis, wat op zijn beurt de overheidsruimte voor investering in opleiding en infrastructuur vermindert. Er zijn geen recente Tier 1-bronnen beschikbaar die dit cijfer voor 2025–2026 actualiseren.
Mexico's 5G-uitrol verloopt, maar dekking is nog beperkt tot stedelijke concentraties.
13 miljoen 5G-lijnen — 9,1% van alle mobiele abonnementen — geconcentreerd in 125 steden.
Telcel bedekt 125 steden met 5G-diensten, terwijl AT&T Mexico en Movistar respectievelijk 85 steden dekken. Het totale aantal 5G-abonnementen bedraagt 13 miljoen, goed voor 9,1% van alle mobiele aansluitingen. [Mordor Intelligence] Dit is voldoende voor stedelijke GCC-operaties, edge analytics en AI-toepassingen, maar onvoldoende voor landelijke productielocaties die afhankelijk zijn van IoT-verbindingen voor supply chain management.
Microsoft's investering van 1,3 miljard dollar in cloud- en AI-infrastructuur in Mexico is de meest concrete indicatie dat de digitale ruggengraat van het land investeringswaardig wordt geacht door grote techbedrijven. [Mordor Intelligence] De GCC-markt profiteert direct van deze infrastructuur: financiële dienstverlening, cloudmigratie en data-analyticsprojecten vormen de kernactiviteiten van de snelst groeiende centra.
De smart grid-markt — relevant voor energiebeheer in industriële zones — was in 2025 goed voor 999 miljoen dollar en wordt geraamd op 3,2 miljard dollar in 2034. [IMARC Group] Dit weerspiegelt bredere investeringen in energie-infrastructuur, deels gedreven door de industrialisering van het noorden, deels door het nieuwe energieregelgevingskader van 2025. De telecomhervorming (afschaffing IFETEL) creëert echter regulatoire onzekerheid die investeringsbeslissingen in digitale infrastructuur kan vertragen.
Mexico is de zevende of achtste logistieke markt onder opkomende economieën — een positie die concurrenten snel naderen.
Het USMCA-tariefvoordeel compenseert logistieke zwakheden, maar niet voor onbepaalde tijd.
Mexico staat op de zevende tot achtste positie in de Agility Emerging Markets Index 2026 — een lichte absolute verbetering, maar relatief achteruitgaand omdat rivalen sneller stegen. [Mexico Business News — Logistics] Het land profiteert van een USMCA-tariefvoordeel van 8,28% ten opzichte van Chinese exporteurs naar de VS, drie grote zeehavens aan de Pacifische kust (Manzanillo, Lázaro Cárdenas, Ensenada) en een uitgebreid spoor- en wegennet naar de grens.
- Mexico
- Colombia
- Vietnam
- Polen
- India
De logistieke kosten stijgen echter. Sterk stijgende lonen, een sterke peso en capaciteitstekorten in industrieel vastgoed in Nuevo León, Monterrey en de Bajío-regio drijven de totale landingskosten op. Shelter-providers als Tecma rapporteren dat opdrachtgevers steeds vaker totale ketenkosten analyseren in plaats van simpelweg loonkostenvergelijkingen te maken — een teken dat het kostenverschil met alternatieven kleiner wordt. [Tecma]
Colombia en Costa Rica concurreren specifiek op nearshore-dienstenverlening, met hogere Engelstalige vaardigheid als onderscheidend vermogen. Voor productieopdrachten blijft Mexico sterker, maar Vietnam en India blijven competitief op productiekosten voor arbeidsintensieve categorieën die minder afhankelijk zijn van nabijheid tot de VS-markt. Mexico's voordeel is geografisch en verdragsmatig — dat is duurzaam zolang USMCA intact blijft, maar niet zolang de logistieke infrastructuur niet bijhoudt. [Global Trade Mag]
Een groeiende middenklasse en veerkrachtige consumptie dragen de economie waar de industrie tekortschiet.
Diensten en consumptie leverden in 2025 meer groeibijdrage dan enig ander segment.
De mexicaanse consumentenmarkt heeft in 2025 bewezen veerkrachtiger te zijn dan de industrie. Diensten groeiden met 2,0% jaar-op-jaar, gedreven door handel, toerisme, financiële dienstverlening en logistiek. Landbouw presteerde uitzonderlijk goed met 6,0% groei. [Banxico] Remesas — geld dat Mexicanen in de VS naar huis sturen — blijven een significante bijdrage leveren aan huishoudinkomen, al signaleert de Baker Institute enige druk op dit kanaal door stricter Amerikaans immigratiebeleid. [Baker Institute]
De dienstensector gaf in maart 2026 een knik van -0,1% te zien, wat het portefeuille-risico van een op diensten leunende economie illustreert. Als de consumptie afzwakt door hogere werkloosheid of peso-depreciatie, heeft de mexicaanse economie geen sterke industriële buffer meer. De businessconfidence-index staat op 51,5 nationaal en 55,5 voor individuele bedrijven — boven de neutrale waarde van 50, maar net. [Trading Economics]
Geen gedetailleerde consumentenbestedingsdata op Tier 1-niveau is beschikbaar in de onderzochte bronnen voor 2025–2026. De implicatie is dat de diepte van de mexicaanse binnenlandse consumentenmarkt voor dit rapport niet met hoge zekerheid kan worden gekwantificeerd. Op basis van bevolkingsomvang en dienstensectorprestaties is het aannemelijk dat er een functionerende consumentenmarkt van substantiële omvang bestaat, maar exacte categorie-uitsplitsingen ontbreken.
Vijf risicofactoren bepalen of Mexico zijn structurele kans benut of verspilt.
USMCA, bestuursproblemen en industriële stagnatie zijn niet onafhankelijk — ze versterken elkaar.
De zwaarste risicofactor is niet de veiligheidssituatie of de munt — het is de combinatie van bestuursonzekerheid en USMCA-afhankelijkheid. Als de USMCA-herziening mislukt, verliest Mexico tegelijk zijn tariefvoordeel én de politieke rechtvaardiging voor kostbare institutionele hervorming. De OESO rekent een succesvolle USMCA-herziening expliciet in als voorwaarde voor haar prognose van 1,7% bbp-groei in 2027. [OESO]
Fiscale druk vormt een stille bedreiging. De schulddienst, pensioenuitgaven en energiesubsidies laten weinig ruimte voor publieke investering in onderwijs, infrastructuur en R&D. De Baker Institute beschrijft dit als een structurele rem op privé-investeringsbereidheid: als de overheid niet investeert in de randvoorwaarden, haken private investeerders op termijn af. [Baker Institute] De Banxico-rentedalingen zijn een positieve factor, maar monetair beleid kan structurele fiscale zwakte niet compenseren.
Het veiligheidsrisico is reëel maar geografisch geconcentreerd. Logistieke corridors in Sinaloa, Guanajuato en Jalisco worden beïnvloed door kartelviolentie. Multinationale bedrijven die in het noorden van Mexico opereren — Nuevo León, Coahuila, Chihuahua — rapporteren lagere incidentenniveaus, maar het reputatierisico beïnvloedt investeringsbeslissingen van bedrijven die niet vertrouwd zijn met de regionale nuances.
Mexico heeft een drie- tot vijfjarig window om zijn geopolitieke positie om te zetten in duurzame groei — maar dat window staat niet onbeperkt open.
De OESO verwacht 1,7% bbp-groei in 2027 als randvoorwaarden kloppen; als dat niet lukt, zet stagnatie door.
Het basisscenario voor Mexico in 2026–2028 is bescheiden groei met aanhoudende structurele spanningen. Banxico raamt 1,6% voor 2026, de OESO 1,7% voor 2027 — niet de 2,3–3,0% die nodig is om de informele economie terug te dringen en de kwaliteit van publieke diensten wezenlijk te verbeteren. [OESO] Dit basisscenario gaat uit van een functionerende USMCA-herziening, verdere Banxico-renteverlagingen en een herstel in de autoverkopen richting de VS.
De Plan México-aanpak van de regering — importsubstitutie via veertien industriële zones ('polos') met als anker een investeringssite van 540 miljoen dollar in Huamantla met 6.000 banen — is een poging om de binnenlandse maakindustrie te activeren zonder afhankelijk te zijn van privé-BDI. [Baker Institute] De ambitie is reëel, maar fiscale bezuinigingen op infrastructuur en R&D ondermijnen tegelijk de randvoorwaarden voor die zones.
Wat het beeld kan veranderen in positieve zin: een soepele USMCA-verlenging die investeerders zekerheid geeft voor vijf jaar; een structureel herstel van de productiesector boven PMI 52; en een geloofwaardige institutionele architectuur die internationaal arbitragerisico beperkt. Wat het beeld kan verslechteren: een onverwacht Amerikaanse recessie die de export ramt; escalatie van politieke of veiligheidsspanningen; of een zware peso-depreciatie die importinflatie aanwakkert. De drie scenario's zijn niet gelijkwaardig waarschijnlijk — het basisscenario van bescheiden maar stabiele groei heeft op dit moment de sterkste onderbouwing in de institutionele consensusramingen.
Key things to remember
About About this report
Dit rapport brengt Mexico's economische fundamenten, zakelijk klimaat, bestuur, infrastructuur, handel en strategisch vooruitzicht in kaart voor 2026 en de komende drie tot vijf jaar.
Geschikt voor investeerders, oprichters, consultants en beleidsanalisten die een gefundeerde eerste beoordeling van Mexico als operationele of investeringslocatie willen maken.
Ren heeft gestructureerd onderzoek uitgevoerd op basis van centrale bank- en OESO-publicaties, BDI-statistieken, brancherapporten en officiële beleidsdata, aangevuld met Tier 2-bronnen voor sectorspecifieke dynamiek.
De meeste economische data is van 2025–2026; sectorspecifieke marktomvangschattingen zijn van gespecialiseerde Tier 2-onderzoeksbureaus en dienen als indicatief te worden beschouwd.
Sources Bronnen & Methodologie
Onderzoek uitgevoerd 20 Apr 2026. Alle statistieken hebben inline citatiemarkeringen.
Bbp-groeiprognose 2026 — OESO: 1,4% (verhoogd van 1,2%) vs BBVA Research: 1,8%; Mexicaanse overheid: 2,3%. Dit rapport hanteert de Banxico-mediaan van 1,6% als ankerpunt vanwege de combinatie van centrale bank-autoriteit en brede institutionele consensus; de OESO-raming van 1,4% wordt als benedengrens gehanteerd. De overheidsprognose van 2,3% wordt niet als realistisch beschouwd door geen enkele onafhankelijke instelling.
Geen Tier 1-rapporten van McKinsey, BCG, Deloitte, PwC, KPMG, EY, Accenture of Roland Berger specifiek over Mexico beschikbaar in onderzochte bronnen. Sectorspecifieke marktomvangschattingen steunen op Tier 2-bureaus (Mordor Intelligence, IMARC Group). Alle sectorspecifieke secties zijn geplafonneerd op MEDIUM-betrouwbaarheid.
Geen gedetailleerde consumentenbestedingsdata op categorie-niveau beschikbaar voor 2025–2026 uit Tier 1- of sterke Tier 2-bronnen. Consumentensectie is indicatief.
Corruptieperceptie-index (Transparency International) en WEF Global Competitiveness Index-scores voor Mexico 2025–2026 niet direct beschikbaar in onderzochte bronnen; bestuurssectie steunt op OESO-economisch onderzoek en Baker Institute.
Arbeidsmarktdata over informele economie (geraamde 55% informele werkgelegenheid) is niet geactualiseerd voor 2025–2026 in beschikbare Tier 1-bronnen; dit cijfer is indicatief.
Veiligheidsgerelateerde data over kartels en hun economische impact is niet gekwantificeerd in beschikbare bronnen; risicobeoordeling is kwalitatief.
Dit rapport is uitsluitend voor informatieve doeleinden gemaakt. Het vormt geen financieel, juridisch of beleggingsadvies. Alle data is afkomstig uit openbaar beschikbare informatie vanaf de onderzoeksdatum. Renatus Ventures geeft geen garanties over de volledigheid of nauwkeurigheid van data van derden.
