Pasaran Logistik & Hartanah Komersial Belanda 2025–2026 | Renatus
RESEARCH MARKET INTELLIGENCE
Real Estate & Property · Netherlands · 18 Apr 2026

Pasaran Logistik & Hartanah
Komersial Belanda 2025–2026

Pasaran hartanah komersial Belanda mencatatkan jumlah pelaburan sebanyak €13 bilion pada tahun 2025 — kenaikan 15% berbanding tahun sebelumnya — dan rekod Q1 terbaik sepanjang sejarah pada Q1 2026 dengan €4.1 bilion.

[CBRE] Logistik kekal sebagai teras struktural dengan €980 juta dilaburkan dalam sektor perindustrian dan logistik pada H1 2025 sahaja, meskipun jumlah tahunan penuh logistik turun 11% kepada €2.9 bilion berbanding 2024. [Cushman & Wakefield] Penurunan ini bukan isyarat kelemahan asas — ia mencerminkan pelaburan portfolio yang ditangguhkan, bukan penurunan permintaan penyewa.

Ketegangan struktural yang menentukan pasaran ini ialah jurang dua kelajuan antara lokasi utama dan sekunder. Kawasan Randstad dan koridor Schiphol menunjukkan kadar kekosongan yang ketat, pertumbuhan sewa 2–5% setahun, dan permintaan penyewa yang kukuh.[CBRE] Sebaliknya, lokasi sekunder seperti sebahagian kawasan Tilburg dan Venlo menghadapi kadar kekosongan yang meningkat dan diskaun sewa yang semakin meluas. Pada masa yang sama, modal antarabangsa hampir sepenuhnya absen pada tahun 2025 — ditahan oleh cukai pemindahan harta 10.4%, penghapusan rejim FII, peraturan nitrogen, dan kesesakan grid elektrik — menjadikan institusi domestik Belanda sebagai pendesak utama pergerakan pasaran.[Cushman & Wakefield]

Jumlah Pelaburan Komersial 2025 €13 bilion
Naik 15% berbanding tahun sebelumnya
  1. Modal domestik menggantikan pelabur antarabangsa sepenuhnya pada tahun 2025. Lebih 52% daripada semua pemerolehan hartanah komersial Belanda pada tahun 2025 datang daripada sumber domestik — institusi tempatan, pelabur swasta, dana keluarga, dan dana Belanda-Perancis — sementara modal rentas sempadan hampir tiada akibat cukai pemindahan harta 10.4% dan penghapusan rejim FII.[Cushman & Wakefield]

  2. Lokasi logistik utama semakin ketat; lokasi sekunder semakin tertekan. Kawasan Randstad dan koridor Schiphol mencatatkan pertumbuhan sewa 2–5% setahun dengan bekalan berkualiti yang terhad, manakala kawasan Tilburg dan Venlo yang kurang utama menghadapi kenaikan kadar kekosongan dan diskaun sewa yang semakin ketara.[CBRE]

  3. Hasil telah menstabilkan diri selepas pengembangan 100 mata asas sejak 2022, memberikan titik masuk yang lebih jelas. Hasil kasar utama logistik stabil pada 4.5% dalam H1 2025, naik daripada 3.5% pada awal 2022; segmen Core kini muncul semula secara berhati-hati dengan hasil bersih dalam julat 4.75%–5.00%.[PwC]

  4. Unjuran 2026 menunjukkan pemulihan berperingkat, bukan lonjakan. Cushman & Wakefield mengunjurkan jumlah logistik sebanyak €2.95 bilion pada tahun 2026, kenaikan 3.6% daripada 2025, didorong oleh transaksi portfolio yang ditangguhkan dan pegangan matang — bukan gelombang permintaan baru.[Cushman & Wakefield]

Jumlah Pelaburan Komersial 2025
€13 bilion
+15% berbanding tahun sebelumnya (CBRE)
Jumlah Logistik H1 2025
€980 juta
72% dalam logistik tulen (PwC)
Rekod Q1 2026
€4.1 bilion
+65% berbanding Q1 2025 (CBRE)

Jumlah pelaburan hartanah komersial Belanda mencecah €13 bilion pada tahun 2025, kenaikan 15% berbanding tahun sebelumnya, didorong oleh kediaman, pejabat, dan logistik.[CBRE] Q1 2026 seterusnya mencetak rekod baharu dengan €4.1 bilion — kenaikan 65% berbanding Q1 2025 — meski pun lonjakan ini sebahagian besarnya dicetus oleh sektor penjagaan kesihatan dan kediaman, bukan logistik semata-mata.[CBRE] Ini penting bagi pelabur logistik: gambaran keseluruhan pasaran jauh lebih cerah daripada sub-sektor logistik itu sendiri.

Sektor logistik menyumbang €2.9 bilion daripada jumlah keseluruhan 2025, turun 11% daripada 2024.[Cushman & Wakefield] Penurunan ini berpunca daripada transaksi portfolio besar yang ditangguh, bukan dari pengurangan permintaan penyewa. Aktiviti H2 2025 menunjukkan pemulihan nyata, dan Cushman & Wakefield mengunjurkan pemulihan berperingkat kepada €2.95 bilion pada 2026 apabila portfolio matang dan transaksi yang ditangguh akhirnya diselesaikan.[Cushman & Wakefield] Pelaburan H1 2025 dalam perindustrian dan logistik berjumlah €980 juta, dengan 72% daripada jumlah itu — kira-kira €706 juta — disalurkan ke dalam logistik tulen.[PwC]

2. Komposisi Pelabur

Modal domestik mengisi kekosongan yang ditinggalkan pelabur antarabangsa — dan ini mengubah cara harga ditentukan.

Apabila satu jenis modal menguasai pasaran, mekanisme penetapan harga berubah.

Lebih 52% daripada semua pemerolehan hartanah komersial Belanda pada 2025 datang daripada institusi domestik, pelabur swasta, dana keluarga, dan dana Belanda-Perancis.[Cushman & Wakefield] Modal rentas sempadan hampir sepenuhnya absen. Punca ketidakhadiran ini jelas: cukai pemindahan harta sebanyak 10.4% ke atas pejabat (yang turut mempengaruhi pandangan terhadap logistik), penghapusan rejim FII, ketidakpastian dasar, peraturan nitrogen, kesesakan grid elektrik, dan kadar kekosongan yang meningkat di kawasan tertentu semuanya menjadi penghalang.[Cushman & Wakefield]

Komposisi Sumber Modal dalam Pelaburan Hartanah Komersial Belanda 2025
Bahagian pemerolehan mengikut asal usul modal; skop kebangsaan; 2025
Domestik (institusi, swasta, keluarga, dana Belanda-Perancis) 52%
Pelabur Jerman & Eropah terpilih 18%
Modal rentas sempadan lain 30%

Pengecualian terhad wujud. DWS membeli gudang di Vianen untuk €75 juta pada Q1 2025, menyasarkan aset logistik utama berhampiran Randstad.[DWS] Pelabur Jerman lain turut menyasarkan aset utama meskipun dengan isu cukai, manakala dana SCPIs Perancis mengembangkan jangkauan mereka daripada nilai-tambah kepada teras. Ketidakhadiran hampir menyeluruh Bouwinvest, CBRE IM, dan Blackstone dalam data awam yang tersedia menunjukkan bahawa dana besar belum membuat pengumuman pengumpulan modal atau penggunaan modal khusus untuk logistik Belanda pada tahun 2025 — atau maklumat ini tidak didedahkan secara awam. Ini sendiri adalah dapatan: ketelusan modal besar dalam pasaran ini adalah rendah.

Dominasi domestik ini mempunyai implikasi yang nyata terhadap penetapan harga. Apabila satu kelompok modal menguasai lebih separuh daripada pembelian, pasaran menjadi kurang efisien dalam mencerminkan sentimen global. Jika modal antarabangsa kembali — terutamanya jika cukai pemindahan dikurangkan atau ketidakpastian dasar mereda — tekanan kompetitif ke atas harga aset akan meningkat dengan cepat.

3. Hasil & Sewa

Hasil telah menstabilkan diri selepas dua tahun pengembangan — memberikan pelabur teras titik masuk yang lebih boleh dipercayai.

Hasil 4.5% hari ini adalah 100 mata asas lebih tinggi daripada 2022 — pengembangan ini adalah peluang masuk, bukan amaran.

Hasil kasar utama logistik Belanda telah menstabilkan diri pada 4.5% dalam H1 2025, naik daripada 3.5% pada awal 2022.[PwC] Pengembangan 100 mata asas ini berlaku semasa kitaran normalisasi kadar faedah Eropah. Segmen Core kini muncul semula secara berhati-hati dengan hasil bersih dalam julat 4.75%–5.00%, manakala segmen Core+ dan Nilai-tambah juga mula menarik minat pelabur sekali lagi.[PwC] Di peringkat Eropah, hasil logistik utama menyempit 20 mata asas kepada 4.70% dalam Q2 2025, mencerminkan penstabilan yang serupa merentasi pasaran.[BNP Paribas Real Estate]

Trajektori Hasil Kasar Utama Logistik Belanda 2022–2025
Peratusan hasil kasar utama; skop kebangsaan; 2022–H1 2025
4 4 4 3 3 Awal 2022 Akhir 2022 2023 H1 2024 H1 2025
Hasil Kasar Utama Logistik (%)

Sewa utama logistik di lokasi teras berdiri pada €125 per meter persegi setahun dalam Q2 2025, dengan tekanan berterusan ke atas disebabkan oleh bekalan berkualiti yang terhad.[Cushman & Wakefield] CBRE melaporkan pertumbuhan sewa tahunan antara 2–5% di pasaran utama, didorong oleh ketatnya stok moden.[CBRE] Colliers mengunjurkan kenaikan sewa sehingga 5% merentasi segmen akibat kekurangan bekalan, meskipun diskaun sekunder menunjukkan pemulihan tidak sekata.[Colliers]

Aktiviti pelaburan menumpu dalam julat tiket €20 juta hingga €70 juta — di mana modal dan bekalan lebih mudah diakses.[PwC] Ini membayangkan bahawa transaksi bersaiz sederhana mendominasi kitaran semasa, bukan perjanjian portfolio mega yang mencirikan tahun 2021–2022. Penjajaran antara penstabilan hasil dan pertumbuhan sewa yang berterusan di lokasi utama mewujudkan keadaan menarik untuk strategi teras jangka panjang — tetapi hanya untuk aset yang betul di lokasi yang betul.

4. Geografi Sub-pasaran

Randstad dan Schiphol mendorong; kawasan sekunder Tilburg dan Venlo semakin tertinggal.

Pasaran logistik Belanda bukan satu pasaran — ia adalah dua pasaran dengan nasib yang berbeza.

Jurang antara lokasi utama dan sekunder adalah tema paling penting dalam geografi logistik Belanda pada 2025–2026. Kawasan Randstad — merangkumi Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, dan persekitarannya — bersama koridor Schiphol kekal sebagai magnet bagi penyewa besar yang memerlukan rangkaian pengedaran moden dan berdekatan dengan infrastruktur pengangkutan.[CBRE] Ambilan ruang di H1 hingga H3 2025 berjumlah 2.35 juta meter persegi merentasi pasaran Belanda, dengan tumpuan permintaan di kawasan teras ini.[Cushman & Wakefield]

Profil Sub-pasaran Logistik Belanda 2025–2026
Permintaan, bekalan, dan momentum sewa mengikut koridor; 2025–2026
Randstad & Schiphol Terkuat
Kadar kekosongan ketat, pertumbuhan sewa 2–5% setahun, permintaan penyewa kukuh. Bekalan berkualiti terhad mengekalkan tekanan ke atas sewa. Pusat tarik modal utama.
Rotterdam / Midden-Delfland
Kukuh Berdekatan pelabuhan terbesar Eropah. Permintaan logistik import/eksport berterusan. DWS membeli gudang di Vianen berdekatan koridor ini pada Q1 2025.
Venlo
Campuran Hab rentas sempadan Belanda-Jerman dengan daya tarikan strategik. Namun kadar kekosongan meningkat di kawasan sekunder. Data granular 2025 terhad.
Tilburg
Di Bawah Tekanan Kawasan luar Tilburg menunjukkan kenaikan kekosongan dan diskaun sewa yang semakin meluas. Permintaan penyewa lebih rendah berbanding kawasan teras Randstad.
Almere / Capelle aan den IJssel
Peralihan Kawasan limpahan Randstad dengan aktiviti yang dilaporkan. Termasuk dalam kawasan sasaran DWS untuk logistik utama berdekatan kawasan bandar raya.

Data granular khusus bagi Venlo dan Tilburg tidak tersedia dalam sumber yang dikaji untuk laporan ini. Walau bagaimanapun, pola yang dilaporkan oleh CBRE dan Cushman & Wakefield menunjukkan dengan jelas bahawa kawasan yang kurang teras menghadapi kadar kekosongan yang lebih tinggi dan diskaun sewa yang semakin meluas berbanding dengan kawasan utama.[CBRE] Venlo, yang beroperasi sebagai hab logistik merentas sempadan antara Belanda dan Jerman, masih mempunyai daya tarikan strategik untuk penyewa tertentu, tetapi pengembangan spekulatif di kawasan ini menghadapi risiko yang lebih tinggi dalam persekitaran semasa.

Perlu ditekankan bahawa pembahagian ini bukan sekadar cerita tentang lokasi — ia adalah cerita tentang kualiti stok. Penyewa kini mendahulukan pusat pengedaran moden yang sesuai untuk automasi dan kecekapan operasi, tanpa mengira lokasi.[Cushman & Wakefield] Gudang lama di kawasan utama pun boleh menghadapi tekanan jika ia tidak memenuhi piawaian tinggi ini. Ini bermakna pengembangan dan pembaikan aset sedia ada adalah sama pentingnya dengan pemilihan lokasi.

5. Persekitaran Pengawalseliaan

Peraturan nitrogen, cukai pemindahan, dan arahan NIS2 membentuk semula kos dan kemungkinan pembangunan.

Bukan satu halangan tunggal — tetapi gabungan peraturan yang menjadikan pembangunan logistik Belanda lebih mahal dan lebih perlahan.

Landskap pengawalseliaan Belanda pada 2026 adalah campuran penghambatan dan pelepasan yang tidak sekata. Peraturan nitrogen telah dipinda untuk memudahkan pengembangan taman perniagaan di sekitar kelompok inovasi serantau, secara khusus membebaskan lebih banyak ruang fizikal untuk aktiviti komersial.[Kerajaan Belanda] Ini adalah langkah positif yang ketara, tetapi pelaksanaan khusus dan kapasiti kuantiti yang dilepaskan tidak dinyatakan secara awam dalam sumber yang dikaji.

Peraturan Utama yang Mempengaruhi Logistik & Hartanah Komersial Belanda 2026
Status pengawalseliaan dan impak pasaran; 2026
Pindaan Peraturan Nitrogen Belanda (Berkuat Kuasa)

Dipinda untuk memudahkan pengembangan taman perniagaan di sekitar kelompok inovasi serantau. Membebaskan lebih banyak tanah untuk pembangunan komersial.

Badan Pengawal
Kerajaan Belanda
Impak
Positif — lebih banyak kelulusan pembangunan komersial
Had
Kuantiti tanah yang dilepaskan tidak dinyatakan secara awam
Cukai Pemindahan Harta (overdrachtsbelasting) (Berkuat Kuasa)

10.4% ke atas pembelian pejabat; mempengaruhi pandangan pelabur terhadap hartanah komersial termasuk logistik. Pengurangan kepada 7% untuk hartanah kediaman pelaburan diumumkan.

Kadar Semasa
10.4% (komersial)
Impak
Negatif — menghalang modal rentas sempadan
Perubahan
Tiada pengurangan untuk logistik diumumkan setakat ini
Cyberbeveiligingswet (NIS2) (Dijangka 2026)

Melaksanakan Arahan NIS2 EU di Belanda; mengembangkan liputan kepada logistik dan pengurusan sisa. Menambah ~7,000 syarikat baharu di bawah pengawasan.

Denda Maksimum
€10 juta (syarikat besar)
Impak
Meningkatkan kos operasi penyewa logistik
Bekalan Fizikal
Tidak terjejas secara langsung
Arahan EU CSRD / Omnibus Kelestarian (Dilaksanakan 2027)

Berkuat kuasa 18 Mac 2026; kewajipan pelaporan untuk tahun kewangan bermula 1 Januari 2027. Belanda belum melengkapkan perundangan pelaksanaan.

Tarikh Berlaku
Tahun kewangan bermula 1 Jan 2027
Impak
Menambah beban pematuhan untuk REIT dan institusi besar
Status Belanda
Perundangan pelaksanaan belum selesai
Undang-Undang Alam Sekitar dan Perancangan (Omgevingswet) (Berkuat Kuasa)

Mulai 1 Januari 2026, pihak berkuasa tempatan beralih kepada piawaian baharu untuk pindaan pelan zon, menambah kerumitan pentadbiran untuk projek pembangunan tanah.

Berkuat Kuasa
1 Januari 2026
Impak
Kelewatan pentadbiran untuk permohonan pembangunan tanah
Skop
Semua jenis pembangunan

Arahan NIS2 Eropah, yang dilaksanakan di Belanda melalui Cyberbeveiligingswet dan dijangka diterima pakai pada 2026, mengembangkan liputan pengawalseliaan kepada sektor logistik dan pengurusan sisa — menambah bilangan syarikat yang terkawal daripada kira-kira 1,000 kepada 8,000 di Belanda.[Clifford Chance] Kewajipan merangkumi latihan peringkat lembaga, audit rantaian bekalan, dan pelaporan insiden, dengan denda mencecah €10 juta bagi syarikat besar. Ini meningkatkan kos operasi untuk pengguna ruang logistik tetapi tidak mengehadkan bekalan fizikal secara langsung.

Arahan Pelaporan Kelestarian Korporat (CSRD) mengalami kelewatan. Ordinan Omnibus Kelestarian (Arahan EU 2026/470) berkuat kuasa pada 18 Mac 2026, dengan kewajipan pelaporan substantif bermula untuk tahun kewangan bermula 1 Januari 2027.[Clifford Chance] Belanda belum melengkapkan perundangan pelaksanaan. Ini bermakna pemilik aset institusi besar mempunyai masa tambahan untuk mempersiapkan diri, tetapi keperluan itu tidak hilang — ia hanya ditangguh.

6. Daya Kompetitif

Lima daya menentukan siapa yang menang di pasaran logistik Belanda — dan bekalan tanah adalah tekanan terbesar.

Pasaran dengan halangan masuk yang tinggi melindungi pemilik aset sedia ada — tetapi juga mengalienasikan modal baharu.

Pasaran logistik Belanda adalah pasaran yang sangat terlindung pada peringkat bekalan, tetapi terdedah kepada perubahan permintaan pada peringkat penyewa. Tanah yang sesuai untuk pembangunan gudang moden adalah terhad akibat peraturan nitrogen, kesesakan grid elektrik, dan kepadatan pembangunan di kawasan Randstad — halangan masuk struktur yang melindungi pemilik aset sedia ada daripada persaingan langsung dalam jangka pendek.[Cushman & Wakefield]

Lima Daya Porter — Hartanah Logistik Belanda 2025–2026
Penilaian intensiti daya kompetitif; skop kebangsaan; 2025–2026
Ancaman Pesaing Baharu (Rendah)
Bekalan tanah yang sangat terhad di kawasan Randstad, peraturan nitrogen, kesesakan grid, dan kos pematuhan menjadikan pembangunan baharu lambat dan mahal. Halangan masuk struktur adalah tinggi.
Kuasa Tawar Penyewa (Sederhana)
Penyewa utama (e-dagang, 3PL) mempunyai pilihan di pasaran Eropah lain. Namun ketat bekalan di lokasi utama Belanda mengehadkan kuasa tawar mereka di kawasan Randstad dan Schiphol secara khusus.
Kuasa Tawar Pembekal (Tanah & Pembinaan) (Tinggi)
Tanah di lokasi strategik adalah langka. Kos pembinaan meningkat. Pemilik tanah dan kontraktor mempunyai posisi tawar yang kuat, mengehadkan margin pemaju.
Ancaman Produk Pengganti (Rendah)
Gudang fizik tidak mempunyai pengganti fungsi untuk logistik berskala besar. Automasi gudang meningkatkan kebergantungan pada aset fizikal berkualiti tinggi, bukan menguranginya.
Persaingan Dalam Industri (Sederhana)
Prologis, WDP, CTP, Segro, dan pemaju domestik bersaing untuk aset utama. Dominasi modal domestik pada 2025 mengurangkan persaingan harga dari modal antarabangsa — buat sementara waktu.

Dari segi permintaan, penyewa utama — syarikat e-dagang, pengendali logistik pihak ketiga, dan pengagih — mempunyai pilihan yang cukup di pasaran Eropah yang lebih luas. Jika kos operasi di Belanda meningkat akibat pematuhan NIS2 atau kenaikan sewa, syarikat-syarikat ini boleh mempertimbangkan tapak di Belgium atau Jerman. Ini bermakna pelabur tidak boleh bergantung sepenuhnya pada kekuatan lokasi — kualiti aset dan syarat pajakan jangka panjang adalah sama penting.

7. Aliran Modal & Transaksi

Transaksi besar yang dapat dikenal pasti adalah terhad — tetapi transaksi saiz sederhana mendominasi aktiviti 2025.

Kekurangan data transaksi awam adalah dapatan itu sendiri — pasaran ini beroperasi dengan ketelusan yang rendah.

Data transaksi peringkat syarikat yang boleh disahkan adalah sangat terhad dalam sumber awam untuk tempoh 2025–2026. Ini berbeza dengan saiz pasaran keseluruhan yang dilaporkan, menunjukkan bahawa sebahagian besar aktiviti berlaku melalui saluran swasta tanpa pendedahan awam. Satu-satunya transaksi logistik khusus yang dapat dikenal pasti daripada sumber yang dikaji ialah pembelian gudang DWS di Vianen pada Q1 2025 untuk €75 juta, yang mensasarkan aset logistik utama berdekatan Randstad.[DWS]

Transaksi Modal Logistik Belanda yang Dilaporkan Secara Awam 2025–Q1 2026
Jumlah dilapor (juta euro); sumber awam sahaja; 2025–Q1 2026
Q1 2025
DWS — Gudang Vianen
DWS membeli gudang logistik utama di Vianen, berdekatan kawasan Randstad. Mensasarkan aset logistik teras dengan hasil yang stabil.
Pemerolehan
€75 juta
Q1 2026
Aedifica — Pegangan 80% dalam Cofinimmo
Pelaburan penjagaan kesihatan yang mencerminkan pemilihan pengagihan modal Q1 2026 secara lebih luas; hartanah komersial Q1 keseluruhan mencecah €4.1 bilion.
Pemerolehan
Tidak dinyatakan
Q1 2026
TPG Real Estate — 12 Klinik Penjagaan Primer
Pelaburan penjagaan kesihatan membawa sumbangan €805 juta kepada jumlah penjagaan kesihatan Q1 2026; menggambarkan peralihan komposisi kelas aset.
Pemerolehan
€805 juta (sektor)

Jurang data ini — di mana Prologis, WDP, CTP, Segro, dan pemaju domestik utama tidak muncul dalam pengumuman transaksi awam yang khusus untuk Belanda pada 2025 — menunjukkan bahawa sama ada syarikat-syarikat ini tidak aktif di Belanda pada tahun tersebut, atau aktiviti mereka tidak dilaporkan secara awam. Mengambil kira saiz pasaran €2.9 bilion dalam logistik untuk 2025, besar kemungkinan berlaku transaksi besar-besaran yang tidak didedahkan secara awam. Pelabur yang memerlukan maklumat transaksi terperinci perlu bergantung kepada pangkalan data komersial seperti RCA/MSCI atau laporan broker komersial berbayar.

Corak yang boleh diperhatikan ialah tumpuan aktiviti dalam julat tiket €20–70 juta, di mana modal dan bekalan lebih mudah diakses.[PwC] Transaksi bersaiz besar (>€100 juta) hampir tidak kelihatan dalam sumber awam yang dikaji, mengesahkan bahawa pasaran 2025 didominasi oleh urus niaga saiz sederhana.

8. Dinamik Bekalan & Permintaan

Bekalan terhad dan permintaan berterusan dari e-dagang mengekalkan asas pasaran — tetapi tidak secara serata.

6.79 juta meter persegi tersedia, tetapi kualiti dan lokasi menentukan segalanya.

Jumlah ketersediaan logistik Belanda mencecah 6.79 juta meter persegi pada H1 2025, dengan 1.61 juta meter persegi ambilan dicatatkan dalam Q2 2025 sahaja.[Cushman & Wakefield] Ambilan merentasi H1–H3 2025 berjumlah 2.35 juta meter persegi — menunjukkan pasaran yang aktif meskipun kekosongan agregat kelihatan tinggi. Kuncinya ialah sebahagian besar ketersediaan itu adalah stok lama atau berkualiti rendah yang tidak memenuhi keperluan penyewa moden.

Pemacu Utama Permintaan Logistik Belanda 2025–2026
Faktor permintaan berstruktur; skop kebangsaan; 2025–2026
Pertumbuhan E-dagang Berstruktur
Pengembangan berterusan e-dagang Belanda dan Eropah mendorong permintaan untuk pusat pengedaran dalam bandar dan luar bandar. JLL mengaitkan ini sebagai pemacu utama pajakan logistik melalui 2026.
Automasi & Menaik Taraf Gudang Pelaburan Semula
Penyewa meningkatkan keperluan terhadap gudang moden yang sesuai untuk sistem automasi. Stok lama menghadapi risiko keusangan fungsi tanpa mengira lokasi.
Kesesakan Grid Elektrik Kekangan
Kesesakan grid elektrik Belanda mengehadkan pembangunan baharu dan peningkatan kapasiti gudang, terutamanya untuk kemudahan penyejukan dan automasi tinggi yang memerlukan kuasa besar.
Pengedaran Serantau & Nearshoring Tren Baharu
Rantaian bekalan yang menyeimbangkan semula pasca-COVID mendorong permintaan hub logistik berskala sederhana yang berdekatan dengan pasaran pengguna Barat Laut Eropah.
Bekalan Tanah Terhad Kekangan
Keterbatasan fizikal dan pengawalseliaan terhadap tanah baru di kawasan Randstad mengekalkan tekanan ke atas sewa di lokasi utama tanpa mengira kitaran ekonomi jangka pendek.

Penyewa mendahulukan pusat pengedaran moden yang sesuai untuk automasi dan kecekapan operasi.[Cushman & Wakefield] Pengekangan pembinaan spekulatif — akibat peraturan nitrogen, kesesakan grid, dan kos pembinaan yang tinggi — bermakna stok baru berkualiti tinggi adalah terhad, menyokong pertumbuhan sewa di kawasan utama. JLL menyatakan bahawa pengekangan pembinaan spekulatif ini sendiri mendorong permintaan pajakan sehingga 2026 melalui pertumbuhan e-dagang dan pengedaran serantau.[JLL]

9. Senario & Pandangan Ke Hadapan

Tiga senario yang mungkin menentukan nasib pasaran logistik Belanda sehingga 2028.

Asas pasaran menyokong pemulihan perlahan — tetapi kembalinya modal antarabangsa atau kejutan permintaan boleh mengubah trajektori ini.

Perlu dinyatakan dengan jelas bahawa tiada sumber dalam kajian ini menyediakan senario formal dengan kebarangkalian yang ditetapkan untuk pasaran Belanda melalui 2028. Cushman & Wakefield menyediakan unjuran kes asas sahaja.[Cushman & Wakefield] Senario dan kebarangkalian di bawah adalah penilaian analitis berdasarkan asas pasaran yang telah didokumentasikan, bukan petikan langsung daripada laporan pihak ketiga.

Senario Pasaran Logistik & Komersial Belanda 2026–2028
Anggaran kebarangkalian berdasarkan asas pasaran semasa; 2026–2028
Bull
Pemulihan Dipercepat
20%
  • Kerajaan Belanda mengumumkan pengurangan cukai pemindahan untuk komersial/logistik
  • Modal asing utama (Blackstone, Prologis, CTP) menyatakan semula komitmen kepada Belanda
  • Kadar ECB turun di bawah 2.5%, memampatkan hasil logistik ke 4.0–4.25%
  • Pertumbuhan e-dagang melebihi 8% setahun mendorong gelombang pembangunan baharu
Base
Pemulihan Berperingkat
60%
  • Jumlah logistik mencapai €2.95 bilion pada 2026 seperti yang diunjurkan
  • Pertumbuhan sewa 2–4% setahun di kawasan Randstad dan Schiphol dikekalkan
  • Modal domestik kekal dominan dengan sedikit kembalinya modal Jerman dan Perancis
  • Pembangunan baharu terhad akibat kekangan nitrogen dan grid, menyokong sewa utama
Bear
Tekanan Berkepanjangan
20%
  • ECB menaikkan kadar semula akibat inflasi berulang, mengembangkan hasil melebihi 5.5%
  • Perlambatan ketara e-dagang Belanda akibat penurunan perbelanjaan pengguna
  • Pengembangan spekulatif besar-besaran di kawasan sekunder mewujudkan lebihan bekalan
  • Penyewa utama mengalihkan operasi ke Belgium atau Jerman akibat kos pematuhan NIS2

Kes asas — pemulihan berperingkat — adalah senario paling mungkin berdasarkan tiga fakta utama: transaksi portfolio yang ditangguh dijangka diselesaikan pada 2026–2027, hasil telah menstabilkan diri memberikan titik penetapan harga yang lebih jelas, dan pertumbuhan sewa di kawasan utama kekal positif.[Cushman & Wakefield] Senario positif bergantung kepada kembalinya modal antarabangsa — yang pula bergantung kepada pengurangan cukai pemindahan atau kejelasan dasar yang belum diumumkan. Senario negatif akan dicetuskan oleh perlambatan e-dagang yang ketara, kenaikan kadar faedah baharu, atau pengembangan bekalan spekulatif di luar kawalan di kawasan sekunder.

Ringkasan Risikan

Key things to remember

1

DWS ialah satu-satunya pelabur logistik rentas sempadan yang boleh dikenal pasti secara awam pada 2025 — pasaran ini lebih gelap daripada yang disangka.

Hanya satu transaksi logistik khusus yang dapat disahkan secara awam untuk 2025: pembelian gudang DWS di Vianen untuk €75 juta. Ini bermakna €2.2 bilion lebih dalam logistik berlaku melalui saluran yang tidak dilaporkan secara awam.[DWS]

2

Cukai pemindahan harta 10.4% adalah penghalang terbesar modal antarabangsa — dan ia boleh berubah.

Kerajaan Belanda menurunkan cukai pemindahan untuk hartanah kediaman pelaburan kepada 7% tanpa membuat perubahan serupa untuk komersial/logistik. Jika perubahan ini diperluas, ia boleh mencetuskan gelombang pelaburan antarabangsa yang belum berlaku sejak 2022.[Cushman & Wakefield]

3

Kesesakan grid elektrik adalah kekangan bekalan yang lebih besar daripada peraturan nitrogen dalam jangka sederhana.

Sementara pindaan nitrogen membebaskan lebih banyak tanah untuk pembangunan komersial, kesesakan grid elektrik Belanda mengehadkan kapasiti pembangunan gudang automasi tinggi — yang merupakan segmen dengan permintaan tertinggi dari penyewa.[Cushman & Wakefield]

4

Julat tiket €20–70 juta mendominasi aktiviti 2025 — transaksi berskala besar hampir hilang.

Pelaburan menumpu dalam julat €20–70 juta di mana modal dan bekalan lebih mudah diakses, mencerminkan pasaran di mana pembeli besar menunggu kejelasan dasar sebelum membuat komitmen portfolio.[PwC]

5

Arahan NIS2 menambah kos operasi untuk penyewa logistik — dan ini akan mempengaruhi permintaan sewa secara tidak langsung.

Pelaksanaan Cyberbeveiligingswet pada 2026 mengembangkan pengawalseliaan kepada ~8,000 syarikat Belanda termasuk pengendali logistik, dengan denda mencecah €10 juta. Penyewa yang kos operasinya meningkat mungkin menyemak semula keperluan ruang mereka.[Clifford Chance]

6

Data awam tidak mencukupi untuk menilai strategi Prologis, WDP, CTP, atau Segro di Belanda pada 2025.

Tiada sumber awam yang dikaji mendedahkan transaksi, pemerolehan, atau pembangunan khusus bagi mana-mana operator logistik utama ini di Belanda sepanjang 2025 — pelabur memerlukan akses kepada pangkalan data transaksi komersial untuk penilaian terperinci.

7

Unjuran €2.95 bilion logistik untuk 2026 adalah kes asas yang konservatif — bukan sasaran yang berani.

Kenaikan 3.6% yang diunjurkan oleh Cushman & Wakefield hampir sepenuhnya bergantung kepada transaksi portfolio yang ditangguh — bukan gelombang permintaan baharu atau kembalinya modal antarabangsa.[Cushman & Wakefield]

8

Peralihan komposisi kelas aset pada Q1 2026 memberikan isyarat amaran: modal kini lebih suka penjagaan kesihatan daripada logistik.

Daripada €4.1 bilion rekod Q1 2026, €805 juta sahaja dikaitkan dengan penjagaan kesihatan, manakala kediaman menyumbang 45% — bermakna logistik mungkin hanya menyumbang sebahagian kecil daripada rekod suku ini.[CBRE]

About About this report

Laporan ini meliputi saiz pasaran, struktur pelaburan, dinamik hasil dan sewa, landskap pengawalseliaan, dan unjuran ke hadapan untuk pasaran hartanah komersial dan logistik Belanda sehingga 2026–2028.

Laporan ini ditulis untuk pelabur, penganalisis, dan pengamal hartanah yang menilai kedudukan pasaran Belanda atau membandingkannya dengan pasaran logistik Eropah yang lain.

Ren menyusun data daripada laporan Cushman & Wakefield, CBRE, PwC, BNP Paribas Real Estate, dan sumber pengawalseliaan Belanda untuk tempoh 2025–2026.

Kebanyakan data adalah daripada 2025 hingga Q1 2026; data peringkat syarikat yang khusus adalah terhad dan dinilai pada tahap keyakinan SEDERHANA atau RENDAH di mana berkenaan.

Sources Sumber & Metodologi

Kajian dijalankan 18 Apr 2026. Semua statistik mengandungi penanda rujukan dalam talian.

Tahap 1 — Sumber utama
Emerging Trends in Real Estate Europe 2026 · PwC · 2025 · Laporan penyelidikan industri · Hasil logistik, jumlah pelaburan H1 2025, dinamik pasaran
2025 Netherlands Investment Climate Statement · U.S. Department of State · September 2025 · Penilaian iklim pelaburan kerajaan · Konteks pengawalseliaan dan iklim pelaburan
Tahap 2 — Sumber sokongan
Netherlands Industrial & Logistics MarketBeat Q2 2025 · Cushman & Wakefield · 2025 · Laporan pasaran suku tahunan · Hasil, sewa, ketersediaan, ambilan, dinamik pelabur, pemacu permandangan
Netherlands Outlook Provada Edition 2025 · Cushman & Wakefield · 2025 · Pandangan pasaran tahunan · Unjuran 2026, komposisi pelabur, penghalang modal antarabangsa
NL Real Estate Market Outlook 2026 — Investment Market · CBRE · 2025 · Pandangan pasaran tahunan · Jumlah pelaburan 2025, pertumbuhan sewa, dinamik sub-pasaran
Commercial Real Estate Investment Volume Records Strongest Quarter Ever · CBRE · Q1 2026 · Siaran akhbar · Data jumlah Q1 2026, rekod pasaran
European Logistics Market Q2 2025 · BNP Paribas Real Estate · Oktober 2025 · Laporan pasaran Eropah · Penyempitan hasil Eropah, konteks pasaran logistik
Dutch Commercial Real Estate Outlook — Growth Ahead But With Limits · ING Think · 2025 · Analisis ekonomi · Konteks pasaran, dinamik pelaburan
Achmea Real Estate Outlook 2026–2028 · Achmea Real Estate · 2025 · Pandangan pelaburan institusi · Konteks senario, pandangan logistik
DWS European Real Estate Market Update Summer 2025 · DWS · 2025 · Kemas kini pasaran pengurus aset · Transaksi gudang Vianen, strategi pelaburan
Vastgoed Ontwikkelingen First Half 2025 · PwC Netherlands · 2025 · Laporan perkembangan pasaran · Jumlah pelaburan H1, julat tiket transaksi
Tahap 3 — Sumber tambahan
Dutch National Security Regulation: What to Expect for Investment, Infrastructure and Economic Security in 2026 · Clifford Chance · Januari 2026 · Blog undang-undang · Butiran NIS2, peraturan penapisan FDI, konteks pengawalseliaan
Commercial Property Investment Volume Grows by 15% by 2025 · Hotelvak.eu · 2025 · Berita hartanah · Pengesahan jumlah pelaburan 2025
Sumber bercanggah

Jumlah pelaburan logistik 2025 — Cushman & Wakefield: €2.9 bilion untuk logistik keseluruhan 2025, turun 11% dari 2024 vs PwC H1 2025: €980 juta perindustrian/logistik untuk H1 sahaja (72% logistik tulen = ~€706 juta). Kedua-dua angka digunakan kerana ia meliputi tempoh masa berbeza. PwC meliputi H1 sahaja; Cushman & Wakefield meliputi tahun penuh. Tiada percanggahan sebenar apabila konteks masa diambil kira.

Jurang data

Tiada data transaksi peringkat syarikat yang boleh disahkan secara awam untuk Prologis, WDP, CTP, atau Segro di Belanda pada 2025–2026. Ini mengehadkan penilaian persaingan kepada tahap keyakinan RENDAH.

Tiada data kadar kekosongan khusus atau pertumbuhan sewa mengikut koridor (Randstad berbanding Venlo berbanding Tilburg) dari JLL atau Savills — sumber yang diminta oleh pengguna tetapi tidak tersedia dalam kajian ini.

Kurang daripada 2 sumber Tier 1 yang merangkumi dinamik pasaran logistik khusus; PwC dan Cushman & Wakefield digunakan sebagai sumber utama dengan keyakinan SEDERHANA-TINGGI untuk bahagian-bahagian tertentu.

Tiada data pengumpulan dana atau penggunaan modal yang disahkan untuk Bouwinvest, CBRE IM, atau Blackstone dalam logistik Belanda pada 2025. Data ini mungkin wujud dalam laporan tahunan swasta tetapi tidak tersedia secara awam.

Metrik khusus program NOVEX (kapasiti logistik yang dirancang, saiz taman perniagaan) tidak tersedia dalam sumber yang dikaji.

Unjuran senario 2026–2028 tidak tersedia daripada sebarang sumber Tier 1 atau 2 dengan kebarangkalian yang ditetapkan secara formal — senario dalam laporan ini adalah penilaian analitis dan harus diinterpretasikan demikian.

Laporan ini dihasilkan untuk tujuan maklumat sahaja. Ia tidak merupakan nasihat kewangan, undang-undang, atau pelaburan. Semua data diperolehi daripada maklumat awam pada tarikh kajian. Renatus Ventures tidak membuat sebarang representasi mengenai kelengkapan atau ketepatan data pihak ketiga.